Để xây dựng mạng xã hội cho nhà hàng, đầu tiên bạn phải đặt ra 6 câu hỏi sau đây. Xây dựng mạng xã hội cho nhà hàng 1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì? Với câu hỏi đầu tiên này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu kinh doanh hiện tại….
>>> Bạn có biết: thiết kế brochure
Xây dựng mạng xã hội cho tập đoàn
1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì?
Với câu hỏi thứ nhất này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu kinh doanh bây giờ. Có thể có những mục tiêu đã có trong chiến lược marketing hiện hữu, vì vậy câu hỏi lúc này buộc phải hỏi là: khiến cho thế nào để đạt được một vài mục tiêu bạn đang thực hiện giả dụ có thêm mạng xã hội vào trong chiến lược chung? Để có thể đo lường được hiệu quả của mạng xã hội thì các mục tiêu này đề nghị cụ thể, có thể đo lường và có khả năng thực hiện được.
Bạn chỉ đề nghị bắt đầu xây dựng mạng xã hội trường hợp có mục tiêu buôn bán rõ ràng và có khả năng đạt được chúng từ cùng đồng trực tuyến này.
2. Thị trường mục tiêu của bạn là ai?
Trả lời được câu hỏi này tức là bạn đã hiểu phải xây dựng cùng đồng trực tuyến này cho ai, và tập trung rất nhiều đồ vật hướng vào đó.
Mạng xã hội chỉ có ý nghĩa khi có người tham gia.
Năm 2012, hãng phân tích thị trường Gartner đã dự đoán đến năm 2014 sẽ có đến 70% cùng đồng trực tuyến thất bại trong hoạt động. Một trong một số lí do chính cho việc này bởi sự thiếu vắng một kế hoạch rõ ràng để xây dựng cộng đồng hướng tới ai và ai sẽ được lợi từ cùng đồng ấy. khi có một ai vào cùng đồng thì họ buộc phải thấy mình được chào đón và như thể họ thuộc về cộng đồng ấy. Còn trường hợp họ vào mà bắt buộc lưỡng lự liệu họ có yêu thích, hoặc không chắc về vị trí của mình trong cộng đồng đó thì hẳn họ sẽ rời khỏi và cộng đồng sẽ ko thể vững mạnh được.
3. các thành viên sẽ muốn gì ở cùng đồng mạng xã hội?
>>> Tham khảo: thiet ke logo doanh nghiep
Để vài thành viên còn trở lại với cộng đồng thì họ nên được tương tác và cộng đồng của bạn nên nhắm đến mục tiêu dùng cho cho được nhu cầu của một vài thành viên trong này. Trong cùng đồng mà bạn xây dựng không chỉ để nói lên vài thông điệp của riêng bạn mà đề nghị có chỗ cho các thành viên được lên tiếng, được thể hiện suy nghĩ của họ. ngoại trừ ra, khi xây dựng nội dung, bạn cũng sử dụng rộng rãi tới xây dựng các nội dung hướng đến nhóm khách hàng chính, nhóm khách hàng trung thành, có như vậy mới đảm bảo bạn vừa được tương tác vừa giữ lại được người mua trung thành cho công ty của mình.
4. Bạn có được sự đồng thuận trong doanh nghiệp?
Động lực đứng sau thành công của bất kì cùng đồng nào chính là sự đồng thuận trong tập đoàn. Social đề nghị được trải rộng trong lòng siêu thị, nghĩa là một số người bậc nhất đề nghị hiểu rõ mục đích của cộng đồng trực tuyến ấy và tiện dụng tập đoàn sẽ hưởng lợi từ đấy là gì. ví như sự đồng thuận ko có được từ ban lãnh đạo cho đến nhân viên bên dưới thì đa số phấn đấu bạn thực hiện sẽ ko nhận được đánh giá đúng mức cũng như siêu thị khó có thể có được sự hỗ trợ từ phấn đấu này và cuối cộng, thành công sẽ chỉ là điều xa vời đối với một cùng đồng như thế.
5. Tôi có thể dành bao nhiêu thời gian cho cộng đồng này?
Vấn đề quản lí được cộng đồng ko đơn giản như mọi người vẫn nghĩ và có thể chiếm trọn thời gian của bạn. ví như cá nhân bạn ko thể khiến cho việc này do vướng bận công việc khác, hoặc ko rõ bắt buộc khiến cho thế nào thì đề nghị tưởng tượng tìm một người thay bạn để quản lí cộng đồng. Và đây cũng là câu hỏi tiếp theo của chúng ta.
6. Tôi có buộc phải thuê người quản lí cùng đồng?
Có đa dạng khía cạnh để trở nên một người quản lí cùng đồng (hay còn có tên gọi thân thiện là admin) và đó thực sự ko phải là công việc dễ dàng hay chỉ là việc vặt của trẻ con. Tìm một người có kinh nghiệm và kiến thức khiến cho admin cần yêu cầu qua sự cân kể kĩ lưỡng, thậm chí bạn sẽ cần tới nhiều admin hơn nữa để làm công tác quản lí trường hợp đó là một cùng đồng lớn.
Admin là người có vai trò quan trọng để thực thi chiến lược social của bạn, và có thể chiếm cả vai trò quan trọng trong toàn tổ chức. Bạn nên tinh tế chọn ra đúng người ngay từ đầu và cùng họ lập kế hoạch thực hiện giả dụ muốn cộng đồng vững mạnh và vững mạnh đúng hướng với mục tiêu của công ty.
Một vấn đề cũng đề nghị cần đề cập qua là tầm giá. trường hợp giá tiền cho người quản lí cộng đồng vươn lên là vấn đề cạnh tranh trở ngại, thì có thể chọn ra vài tình nguyện viên trong chính cùng đồng để giúp bạn quản lí và đảm bảo cùng đồng sinh ra vì khách hàng, không hề vì doanh nghiệp.
>>> Read more: thiết kế bao bì sản phẩm
Tóm lại, để nhận thức được thuận tiện của mạng xã hội, bạn phải thực sự hiểu được đối tượng của mình, phân bổ nguồn lực đúng và đủ, có sự đồng thuận từ các người có tầm ảnh hưởng trong công ti cùng một chiến lược vững chắc trong tay. Xây dựng một cộng đồng trực tuyến sẽ tốn ko ít quĩ thời gian của bạn để lập kế hoạch, cống hiến và làm cho việc liên tục và không đề nghị bị quên mất. Tuy nhiên, nếu được thực hiện đúng đắn thì kế hoạch đấy có thể nâng công ty lên tầm cao mới và đem lại thuận tiện to lao cho cả công ty.
Và dĩ nhiên, còn phổ biến câu hỏi khác nữa nên được suy xét và ko phải câu hỏi nào trong ấy cũng dễ trả lời. chi tiết nào bạn nghĩ là quan trọng nhất phải xem xét lúc xây dựng cùng đồng trực tuyến của mình? Hãy cùng chia sẻ trong phần bình luận dưới đây nhé.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét