Trang chủ

Featured-Content

Thứ Năm, 28 tháng 1, 2016

Mách nhỏ một số nhãn hiệu café nổi danh Vinacafe, Nescafe và Trung Nguyên

0 nhận xét

cách thức đây ko lâu, Vinacafe đã tạo ra ko ít ồn ào cho dư luận lúc cho thành lập TVC Vinacafe – "Tinh túy vị thời gian". Có thể nhắc, câu chuyện cà phê được nhắc theo cái thời gian dưới bàn tay của Masan Group thật sự là một cú đột phá, tạo được dấu ấn trong lòng người mua. Cũng nhân đây, chúng ta hãy cùng nhìn lại TVC của một vài hãng café tên tuổi khác trên thị trường Việt Nam là Trung Nguyên và Nescafe.

Chúng ta hãy xem xét trên những khía cạnh:

1. Ý tưởng to được tập trung thông qua vài điểm khác biệt của nhãn hiệu

Thay vì dài loại nhắc lể một vài tiện dụng của nhãn hiệu, cả ba hãng đều tập trung đánh vào ý tưởng lớn duy nhất. Vinacafe trải lòng mình qua câu chuyện thời gian, khẳng định sản phẩm là sự kết tinh của giá trị trường tồn cộng thời gian. Câu chuyện được nói ra hết sức chân thật với các hình ảnh và giọng nhắc ấm áp, điều đặc thù là có một vài tên người xuất hiện trong TVC như ông Karin, nghệ nhân Thành và Tâm, ông Minh – nghệ nhân rang là một điều siêu hiếm hoi trong một vài TVC cùng với các con số thời gian cụ thể là 360 ngày, 15 ngày và 16 phút. Xem video, tôi cảm giác thời gian như ngưng đọng lại, kết tinh trong vài hạt café qua bàn tay của một số nghệ nhân tài hoa. Có thể đề cập Vinacafe đã hơi thành công lúc gieo lên ý tưởng rằng chỉ Vinacafe mới sở hữu một số giá trị di sản vượt thời gian.

trường hợp Vinacafe coi kết tinh café đi cộng giá trị thời gian, thì dù cũng khơi gợi lên cảm xúc trong lòng người xem nhưng Nescafe lại chọn một hướng đi khác. "Lắng đọng trong mỗi ly café là một tình yêu sâu sắc dành cho hạt café Việt Nam". Cũng chăm chút cho từng gạt café nhưng Nescafe muốn truyền tải thông điệp trao yêu thương trong đó. Thay vì áp đặt khẩu vị quốc tế, mẹo đây Vài năm, Nestlé từ bỏ niềm kiêu hãnh, tung ra mẫu sản phẩm nhãn hàng Café Việt dành riêng cho thị trường Việt Nam, mà trong thành phần có cả đậu nành và gluten lúa mì. Điều ấy cho thấy Nescafe đã thực sự muốn hướng đến một thức uống của người Việt, được gieo trồng và lớn lên từ tình yêu của vài người nông dân Việt Nam.

Có lẽ đông đảo chúng ta đã quá quen thuộc với các câu khẩu hiệu liên quan tới "sáng tạo" hay "tinh thần dân tộc Việt" của Trung Nguyên. Ngay từ đầu TVC, Trung Nguyên đã hướng người xem vào yếu tố sáng tạo và xuyên suốt ý tưởng ấy cho tới một số giây cuối cộng "Trung Nguyên – siêu thị café chuyên cho não sáng tạo". Hai nhãn hiệu trên gợi lên cảm xúc trong từng hạt café cũng như tính nguyên bản của nó thì Trung Nguyên thiên về chức năng của café, ko "đằm" như hai nhãn hàng trên, Trung Nguyên thật sự bộc bạch bản lĩnh siêu mạnh mẽ và can trường với một số hình ảnh nhanh, mạnh, dứt khoát và lời tuyên bố "Khi bắt buộc sáng tạo hãy chọn Trung Nguyên".

ko thể bàn cãi ý tưởng to nào là hay hơn cả, có chăng chỉ là tùy theo bản thân sản phẩm và sự định vị nhãn hàng mà thôi.

2. Thiết lập và lớn mạnh mối quan hệ với người tiêu dùng thông qua sự trung thực, đáng tin cậy

tất cả những nhân vật, ngôn ngữ, giọng điệu và hình ảnh đều bộc lộ sự thấu hiểu, sự đồng cảm với người dùng. Còn nhớ trước đây, Vinacafe từng là dậy sóng cùng đồng lúc tạo ra các mối nghi ngờ về chất lượng café kể chung, đồng thời khẳng định café từ Vinacafe hoàn toàn là 100% thật. Thấu hiểu thêm điều ấy, vinacafe tạo ra sự khám phá cho người xem thông qua lời tuyên bố "Những di sản vượt thời gian của chúng tôi" đồng thời khẳng định "hương vị nguyên bản" 100% của café. Có thể đề cập, Vinacafe đã nói đề nghị một câu chuyện rất hay và gần gũi đối với chúng ta, đó là câu chuyện của hơn 45 năm qua biết bao thế hệ con người đã tới với cà phê bằng rất nhiều tâm huyết và say mê, họ thấu hiểu hết tinh hoa trong hương vị thơm ngon nguyên bản của một chiếc cà phê. Câu chuyện được nói một cách thức hết sức chân thành từ khi cánh cổng của Vinacafe mở ra, tiếp diễn bởi các nghệ nhân cụ thể, hầu hết được gói gọn trong 45 giây nhưng hết sức chậm rãi, thong thả. Tôi cứ có cảm giác như đang được nghe nhắc chuyện khi đang nhâm nhi một tách café vậy.

cùng chung cái xúc cảm và lối đề cập chuyện nhẹ nhàng, sâu lắng. Người xem lại được dẫn dắt theo lời đề cập của một nhân vật trực tiếp trong TVC, cùng theo chân người đó đến vài khu vườn café, chứng kiến một phần giai đoạn khiến ra sản phẩm với mọi tấm lòng chăm chút và yêu thương của các nghệ nhân. Ta nghe thấy rộn ràng tiếng ngựa xe, cảm nhận chiếc vị ngai ngái của vùng đất đỏ bazan, hay tiếng sột soạt của một số mẻ café. Nghe có vẻ hao hao với Vinacafe thì nên, nhưng thực sự thì giả dụ Vinacafe thiên về CHẤT cho café thì Nescafe lại thiên về tình yêu thương được gửi gắm trong ấy.

cùng đồng mới đây dậy sóng về "Bức tâm thư của du học sinh Nhật Bản gửi Việt Nam" và Ca sĩ Tây chê sinh viên Việt Nam lười biếng, thụ động, thiếu sáng tạo. Trung Nguyên mang trong mình tối ưu đem đến sự sáng tạo cho chính người trẻ tuổi và đất nước Việt Nam. Trung Nguyên xưa nay vẫn thế, luôn mang cái dáng vẻ nghạo nghễ, kiêu hùng như chính hình tượng người sáng lập của mình. một vài hình ảnh trong TVC của Trung Nguyên là sự kết hợp của cả truyền thống và hiện đại, vừa có chiều sâu của tâm linh vừa có sự thông thái của công nghệ. Hình ảnh và nhạc điệu hiện lên nhanh, mạnh như sự hối thúc hành động. tất cả đều trung thực và đáng tin cậy.

Với vài thước quay về café và con người cũng như công nghê được đầu tư, mỗi nhãn hàng phần nào đã tạo được lòng tin cho người dùng khi dõi theo vài TVC đấy.

3. Ý tưởng quảng bá có thể trở thành chiến dịch

Trong một lần vô tình tôi đã like fanpage CHẤT của Vinacafe. đấy là CUỘC THI NHIẾP ẢNH "CHẤT THỜI GIAN" do Vinacafé phối hợp cộng Vnphoto.net nhằm đánh thức trái tim người Việt sẽ luôn tự hào và ý thức bảo tồn, phát huy giá trị di sản Việt Nam, hành trang để bất kỳ một con người Việt nào cũng vững tin đứng trước thách thức của thời gian, cuộc sống xã hội tiên tiến. đến nay, cuộc thi đã lôi kéo được đầy đủ người tham gia với các bộ ảnh đen trắng cực kì CHẤT. Tôi thêm yêu cuộc sống, yêu Tổ quốc, yêu vài mảnh đời lam lũ…; yêu thêm nhiếp ảnh bởi "Nhiếp ảnh lấy một khoảnh khắc ra khỏi thời gian, thay đổi cuộc sống bằng bí quyết giữ nó lặng yên" (Nhiếp ảnh gia Mĩ Dorothea Lange) và yêu thêm hương vị café thông qua vài sự sẻ chia, status cực kỳ CHẤT. Đây có lẽ là một trong những chiến dịch thành công nhất cho cả mặt ý tưởng xây dựng được thời trang nhãn hàng và phát triển thương hiệu.

Nestlé có Chương trình Kết nối nông dân tại một vài Tỉnh Tây nguyên trong phát triển cà phê bền vững. Chương trình này thể hiện tính nhân văn và sự để ý sâu sắc của Nestle đối với vài người chuyên trồng café. Hơn đa số chương trình này chính là bản truyền tải thông điệp rõ ràng nhất về tình "Yêu lắm hạt café" của Nestle. trường hợp TVC chỉ là sự thu gọn vài hình ảnh của một chuyến đi ngắn thì chương trình này chính là sự hoàn thiện con đường đầy yêu thương dành cho hạt café cũng như những người nông dân khi ngay khi vừa ra đời, bộ phận Hỗ trợ nông nghiệp (ASD) đã hỗ trợ bà con nông dân tại Huyện Di Linh, Tỉnh Lâm Đồng trong việc thực hiện thành công chứng nhận cung ứng cà phê bền vững theo tiêu chuẩn 4C cho 175 nông dân và 2 đại lý thu tậu cà phê trực thuộc Nestle Việt Nam và trong tương lai còn hứa hẹn nhiều hơn nữa.

"Sáng tạo" và "Khơi dậy tinh thần dân tộc Việt" chính là tôn chí mà Trung Nguyên luôn theo đuổi. Điều ấy được thể hiện qua các tuyên ngôn của chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ, mà còn được thể hiện rõ nhất qua một vài chiến dịch "Hành trình vì khát vọng Việt" tổ chức diễn ra trên cả nước từ tháng 10/2013 – 2/2014. Đúng như tinh thần mà Trung Nguyên luôn theo đuổi là sự sáng tạo, chương trình có một vài gameshow sáng tạo và diễn đàn sáng tạo. Chương trình đã thu hút sắp 30 đơn vị cùng chung tay sát cánh. Và mọi các gì Trung Nguyên khiến cũng đều hướng người tiêu dùng mục tiêu tới thời trang nổi bật của thương hiệu là "sáng tạo".

Ý tưởng PR dù hay và sáng tạo như thế nào đi nữa nhưng ví như chỉ dừng lại ở một TVC và không thể vững mạnh hơn nữa thì rất khó lòng để truyền tải thông điệp đên quý khách. vì thế, cả ba thương hiệu đã làm được một vài điều đa dạng hơn thế.

Dù xét trên chi tiết gì đi nữa thì cả ba TVC đều được xây dựng dựa trên một quy trình là cách không thể sao chép hòa quyện với niềm say mê, cảm xúc của con người. Và đó là thành công chung của cả ba nhãn hiệu khi kết nối cảm xúc, tạo nên make love với một vài kẻ tình si của riêng mình – một số tín đồ café. đó chính là hiệu quả của sự kết hợp giữa giá trị khoa học và nhân bản.

nếu xét về độ thành công của cả ba thì có thể kể TVC của Vinacafe với thông điệp truyền tải "Tinh túy vị thời gian" có lẽ là thành công nhất khi đã lấy đi cảm xúc của ko ít người xem, làm cho ta cảm nhận được khoảnh khắc thời gian như ngưng đọng lại. "Yêu lắm hạt café" của Nestle có lẽ khiến người xem chưa cảm nhận được sự nồng nàn lan tỏa. Nescafe có lẽ đề nghị xây dựng một câu chuyện tình đẹp hơn nữa để thuyết phục khách hàng bởi phần lớn vài gì đang nói đến còn quá chung chung. TVC của Trung Nguyên cho ta thấy tầm quan trọng của sự sáng tạo và Trung Nguyên chính là chìa khóa cho cánh cửa đó. Nhưng hình như Trung Nguyên còn thiếu loại hồn dân tộc Việt ở trong đó lúc mọi chỉ là sự minh họa không thật sự mang tính chiều sâu. Tuy nhiên dù sao thì một vài TVC sau ấy về chương trình Khát vọng Việt đã kể một câu chuyện chân thực hơn.

Vinacafe, Nescafe, Trung Nguyên – ba ông lớn trong ngành café Việt Nam với những cuộc so găng ko mệt mỏi, và TVC là một trong vài trận chiến đó, nhãn hiệu nào sẽ đạt tới đỉnh cao để giành lấy vị trí bậc nhất trong lòng công chúng mục tiêu, âu điều đó, chúng ta hãy chờ xem… Nhưng Dù thế nào đi nữa, ấy cũng là những TVC rất hay và đáng để cho chúng ta cộng thưởng thức, kèm theo, thật tuyệt vời ví như cùng nhâm nhi với một ly café.

Thứ Hai, 25 tháng 1, 2016

Bật mí câu chuyện nhãn hàng cá nhân của Nick vujicic

0 nhận xét

Tháng 5/2013, Việt Nam xôn xao đón Nick Vujicic. Và năm nay, sau khoảng một năm, Việt Nam lại một lần nữa "dậy sóng" với thông tin chàng trai kỳ diệu nhất hành tinh trở lại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, viết tiếp vài bản nhạc mà tự bản thân nó một lần cũng không phải dang dở. Nick được xem là biểu tượng của niềm tin – tình yêu – ý chí.

thiet ke profile cong ty

Anh tới đây gieo phần lớn một vài điều rẻ đẹp đó lên phần lớn chúng ta, đặc biệt là một số người khuyết tật. Nhưng bên cạnh sự ngưỡng mộ, đã ai trong chúng ta tự hỏi Việt Nam cũng có một vài hạt mầm ấy, một vài "anh hùng khuyết tật" như thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký, anh Nguyễn Sơn Lâm, hiệp sĩ khoa học thông tin Nguyễn Công Hùng… nhưng Lý do chưa ai tạo được làn sóng mạnh mẽ như Nick?

Vậy thì chúng ta cộng xét đến sự thành công của Nick Vujicic trên quan điểm tạo dựng một nhãn hàng cá nhân.

Nick-Vujicic1

1. Nền tảng thương hiệu:

trường hợp xét trên tiêu chí này thì Nick hầu như không có gì ngoài một đặc điểm rằng anh bất hạnh hơn cả các người khuyết tật khác. một số người khuyết tật khác có thể ko có tay hoặc chân, và các người mù

NIck Vujicic cực kỳ được chào đón tại mỗi nơi anh đi qua

lại được tạo hóa ban cho một đôi tai tinh tường hơn và ngược lại… Nhưng Nick, anh chẳng có cả chân lẫn tay, thậm chí khi anh chào đời, đầy đủ toàn bộ người đều cho rằng anh chính là "sai lầm" của tạo hóa.

Nhưng đây chính là qui luật của sự dễ nhận dạng (visibility), điều này càng khiến cho anh dễ dàng nức tiếng lúc anh chỉ cần thực hiện được một số điều đơn giản của một con người bình thường. Và anh ko chỉ khiến được mà còn khiến phải chăng hơn như bơi, chơi bóng…

Nền tảng của nhãn hàng ở Nick còn là niềm tin lúc anh đặt một đôi giày ở trong tủ và tin rằng phép màu sẽ xảy ra, lúc anh tin rằng "Nếu bạn chưa nhận được phép màu nào trong đời, hãy tự mình phát triển thành điều kỳ diệu ấy".

2. Khám phá thương hiệu:

Bất cứ một người khuyết tật nào để khiến cho được vài điều bình thường cũng đều buộc phải bền bỉ. Nick cũng từng tâm sự "Kiên nhẫn là một điều logic nhưng đấy cũng chính là một trong vài điều lý tưởng nhất". Chúng ta từng biết tới thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký tập viết bằng chân, anh Nguyễn Công Hùng dù bị liệt nửa người nhưng vẫn tự học… đa số đều thành công và được truyền thông trong nước nói tới.

thiet ke logo thuong hieu

Còn Nick thì sao? Anh giống họ ở quy luật của sự bền bỉ (persistence) nhưng anh còn khác biệt ở chỗ anh chủ động tạo dựng nhãn hàng cho mình. tới tuổi 19 anh từng đề nghị gõ cửa hơn 50 trường xin phép diễn thuyết nhưng đều bị từ chối. Anh không chờ người ta tới mời mà chủ động nắm lấy nó. Sau này khi đã trở nên nức tiếng, anh cũng chủ động đi tới vài nước khác nhau để truyền cảm hứng trên toàn thế giới.

ngoài đó, ko thể ko nói đến tài năng diễn thuyết, khả năng lan truyền mạnh mẽ của Nick. Và đây chính là dòng chìa khóa thần kỳ mở đông đảo cánh cửa tại số đông quốc gia mà Nick đi qua hay ngừng chân. Cũng giống như những diễn kém chất lượng kể chung và những diễn giả khuyết tật đề cập riêng như anh Nguyễn Sơn Lâm, Nick là một người đề cập chuyện bậc thầy. Câu chuyện cuộc đời và số phận được đề cập lại bằng lối kể dí dỏm, thông thái. Anh thậm chí còn tự trào về nỗi thiệt thòi của chính bản thân mình lúc anh gọi dòng chân nhỏ của anh là cái đùi gà, anh gợi lên sự trắc ẩn từ tiếng cười, và anh cũng là một nhà ngôn ngữ cử chỉ đại tài dù không có tay chân vẫn tếu táo chơi đùa cộng khán giả. Anh ko dùng một giọng đều đều để đề cập câu chuyện mà giọng điệu đầy mạnh mẽ và lôi cuốn. Sự hài hòa giữa bắt mắt vui vẻ, cảm xúc và tư duy lý tưởng đã tạo bắt buộc sự khác biệt của Nick so với một vài bài đề cập về sự khuyết tật khác. Người nghe không chỉ cảm nhận được tinh thần và phấn đấu của Nick mà quan trọng hơn, họ biết rằng anh yêu và hiểu họ. Tôi cũng đã cảm nhận được điều đó lúc nghe Nick nói "Tôi yêu một vài bạn" tại sân chuyển động Mỹ Đình hay khi anh kể anh tin vào công lý ở biển Đông tại buổi họp báo.

Tính cách thức vui vẻ này nằm trong quy luật của sự thống nhất (unity). đấy là một cá nhân ẩn sau một nhãn hàng nên thống nhất và thực hiện theo đạo đức (moral) và hành vi (behavior) đã được xây dựng từ trước cho thương hiệu cá nhân ấy khi tinh thần này xuyên suốt một vài bài kể và video của anh.

3. Kết nối thương hiệu:

Sự kết nối của Nick với thế giới không chỉ thể hiện ở khả năng truyền cảm hứng mà còn là một vài gì mà Nick đã làm cho được cho cả cộng đồng cả về vật chất lẫn tinh thần.

Nick viết sách, xây dựng thương hiệu tổ chức phi lợi nhuận của riêng mình với tên gọi Life Without Limbs (nghĩa là "Cuộc sống ko có tay chân"). Và khi sang Việt Nam, Nick đã trao tặng 50 xe lăn địa hình cho đại diện Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam để giúp đỡ các em bé khuyết tật. ấy chính là qui luật của thiện chí (goodwil).

do đó, bạn làm cho được gì hơn hẳn so với chính nền tảng bản thân bạn đang có nếu bạn muốn được sử dụng rộng rãi tới, nhưng trường hợp bạn muốn phát triển thành một nhãn hàng cá nhân thì bạn bắt buộc làm cho được gì cho cùng đồng.

4. Môi trường thương hiệu:

Có thể nói, môi trường đầu tiên manh nha cho tính mẹo nhãn hiệu của Nick chính là tình yêu thương của cha mẹ lúc họ tin rằng Nick sẽ làm cho cần điều kì diệu và sau này là vợ con Nick, khi người phụ nữ xinh đẹp và cậu bé kháu khỉnh này càng làm một số thông điệp của anh có sức lan truyền mạnh mẽ hơn.

ko kể đó, sinh ra trong một đất nước nhắc tiếng anh cũng khiến cho những bài kể của Nick dễ "bắt nhịp" với thế giới hơn. Trong khi một số bài diễn thuyết của người khuyết tật tại Việt Nam thường chỉ có tầm ảnh hưởng tới cùng đồng kể tiếng Việt trong và ngoài nước.

thiet ke logo doanh nghiep

Cuối cộng ko thể không đề cập tới hiệu ứng truyền thông từ internet và giới trẻ – một vài người có sức lan tỏa nhanh nhất. Thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký dù được báo chí đề cập đến rộng rãi nhưng việc tương tác với thầy qua các mạng xã hội thật cạnh tranh, lúc mà các bài kể của thầy đầy đủ được đăng trên truyền hình ti vi . Nick đã biết nắm bắt sự ảnh hưởng của những mạng xã hội như facebook, youtube… và tận dụng lợi thế của một cá tính "trẻ" đã góp phần giúp anh vươn lên là hiện tượng toàn cầu.

Từ "hiện tượng" kì diệu nhất hành tinh này, chúng ta có thể rút ra bài học lớn lúc có mặt trên thị trường cá nhân cho mình rằng: Mỗi người khuyết tật nói riêng và đa số người nói chung ko chỉ yêu cầu tâm và tài mà còn bắt buộc biết chủ động: chủ động tạo ra tinh huống, chủ động tạo ra mối quan hệ, chủ đạo dẫn dắt "cuộc chơi" như Nick Vujicic đã, đang và sẽ chủ động trên hành trình vươn lên một cuộc sống ko giới hạn của anh vậy.

Giới thiệu một vài sai lầm thường gặp lúc khiến digital kinh doanh

0 nhận xét
một vài sai lầm bắt đầu bằng từ "thấu hiểu" và cũng kết thúc với từ "thấu hiểu". phổ biến năm làm cho digital marketing, khiến cho việc trên môi trường trực tuyến, mình nhận ra rằng rất dễ để những marketers mắc sai lầm, đặc thù là digital marketers. Sau đây là các sai lầm thường gặp đề nghị, không theo thứ tự.
Tìm điểm sai trong ảnh
thiết kế lô gô

Mong rằng qua bài viết này, những nhà quản trị, điều hành và các bạn đang khiến marketing, digital buôn bán phần nào tìm được câu trả lời cho câu hỏi 'tại sao mình khiến cho digital marketing vẫn chưa hiệu quả?'

Thiệt thòi của một vài người khiến Digital marketing là không có trường lớp chính quy nào đào tạo cho họ một vài đồ vật abc, bài bản. Để tiện theo dõi, mình Bật mí một mô hình thô sơ đối với một số người khiến cho marketing lúc chạy chương trình cho một sản phẩm, chạy một chiến dịch.

———————————————————————————————–

(1) Sản phẩm (2) Công cụ (3) các bạn
(bán chiếc gì) (như thế nào) (cho ai)

========================================================

———————————– (4) Sáng tạo ————————————–
copywriting – concept – design – thông điệp…
========================================================

1. ko thấu hiểu sản phẩm mà mình đang bán.

nhan dien thuong hieu

Mình chẳng sử dụng rộng rãi tới mớ lý thuyết lằng nhằng về việc 'bán mẫu gì, bán cho ai, bán như thế nào' chiếc nào quan trọng hơn hoặc kiểu 'bán mẫu mình có hay bán chiếc KH cần' – chiếc đó dành cho dân sales. Nhưng chắc chắn một điều, làm buôn bán – làm tiếp thị, làm thị trường (thuần Việt) thì phải thấu hiểu sản phẩm mình đang 'bán'.

Người làm marketing không 'bán' theo nghĩa thường là tiền trao, cháo múc, mà bán theo nghĩa rộng hơn, reo rắc vào đầu KH hình ảnh, mong muốn và một tỉ thứ khác liên quan đến sản phẩm, khiến KH muốn tậu sản phẩm đấy. Mà trường hợp ko thực sự hiểu về sản phẩm thì chịu chết, đừng kể đến việc tìm ra UPS, rồi khác biệt rồi lợi thế rồi hầm bà lằng một vài vật dụng đằng sau.

toàn bộ chỉ 'biết' sơ qua về sản phẩm của mình, màu sắc, cấu hình, công dụng. Còn hiểu sâu bên trong thì ko, kỹ thuật như thế nào, thiết kế ra sao, xuất phát từ ý tưởng nào, ưu việt ở đâu, lịch sử tăng trưởng, giải quyết vấn đề các bạn như thế nào… ít người nắm được. đặc trưng đối với những bên buôn bán rộng rãi mặt hàng, sản phẩm dịch vụ khác nhau.

Nhưng ko hiểu mình bán cái gì thì bán được cho ai? Bạn dành được bao nhiêu thời gian để nghiên cứu Tìm hiểu một sản phẩm, dịch vụ trước lúc khiến cho kinh doanh, truyền thông cho nó?

2. ko thấu hiểu công cụ mình đang tiêu dùng

thiết kế logo công ty

Với marketers, công cụ luôn siêu quan trọng, với digital marketers, công cụ cực kỳ quan trọng, vừa là công cụ (tools), vừa là kênh (channel), vừa là phương tiện (medium). Nắm vững mẹo vận hành, phương pháp sử dụng công cụ là điều phải đối với bất cứ một digital marketers nào – giống như cung tên và mũi tên vậy, không nắm chắc, sao bắn trúng đích?

Trình độ tiêu dùng công cụ – về mặt bằng chung – là hơi khẩm hơn về hiểu biết sản phẩm. OK, anh biết PR trên facebook như thế nào, Google Adwords ra sao, anh biết khiến cho seo, affiliate marketing, biết xài SMS branding… rồi sao nữa?

Thực ra biết, dùng thành thạo là phần đa, còn thấu hiểu thì là số ít. Ví dụ: bạn có thể nắm vô cùng rõ giao diện dùng quảng bá của facebook nhưng sẽ không phổ biến người hiểu được bản chất bên trong, cách thức vận hành, một số tính năng của facebook đưa ra, dòng nào là đang thử nghiệm, cái nào đang hoạt động rất phải chăng, chiếc nào chỉ mang tính 'làm cho có' – và quan trọng hơn cả, loại nào yêu thích với ngành nghề, lĩnh vực marketing và tập KH của bạn.

Hoặc một điều đơn giản, facebook là một mạng xã hội (social network), đối với người làm cho thị trường, truyền thông, facebook mới được coi là media nhưng rộng rãi người nhắc đến facebook là dán ngay cho nó loại mác 'social media' và luyên thuyên về nó.

Công cụ - biết cái gì dùng để làm gì, dùng như thế nào

Mình không biết nhiều người nắm và thấu hiểu công cụ digital buôn bán như vậy.

thiết kế profile

Và kết cục, gần như một vài nhân sự dán mác "marketers" ngày nay, bản chất, chỉ là các người vận hành công cụ mà thôi. Trong các tool-marketers ấy cũng phân hóa ra người nhiều năm kinh nghiệm người thấp, người mới học việc, người đã tiêu dùng lâu. Nhưng tựu chung lại, chỉ là vận hành, máy móc, và có thể bị thay thế bất cứ khi nào khi một trong hai trường hợp xảy ra – có người vận hành nhiều năm kinh nghiệm hơn, kinh nghiệm thấp hơn hoặc công cụ thay đổi và anh không thích nghi, đáp ứng kịp.

3. ko tò mò.

Một trong các đặc biệt của người khiến marketing là tính tò mò, hiếu kỳ, hay đặt một vài câu hỏi. Ví dụ như ngay sau đây, sẽ có đa số người đặt câu hỏi "những sai lầm thường mắc bắt buộc tiếp theo là gì nhỉ?" vì cũng tầm sắp 800 chữ rồi, đủ tiêu chuẩn một bài viết buộc phải mình sẽ hẹn khách hàng sang phần tiếp theo.

Còn trường hợp bạn không tò mò, không chờ đợi phần hai thì cũng chẳng sao, bạn chẳng phải là đối tượng độc giả của mình, cũng ko phải là marketers "chính hãng" – cứng cáp luôn!

Chủ Nhật, 24 tháng 1, 2016

Tiết lộ mẹo ra đời cá nhân của vài CEO

0 nhận xét

Một trong vài thách thức lớn nhất mà những giám đốc điều hành (CEO) gặp cần là xây dựng và sau đó duy trì nhãn hiệu cho bản thân mà không phải hy sinh quan điểm cá nhân hoặc gây ra một vài ảnh hưởng ko mong muốn đối với siêu thị.

thiet ke logo thuong hieu

Theo quan điểm Branding tiên tiến nhất từ vài chuyên gia tư vấn, mỗi nhãn hiệu siêu thị hay tổ chức, thứ 1 buộc phải có ĐẠI SỨ thương hiệu chính là một vài CEO. Bản thân hình ảnh một vài Doanh nhân, các con người tiên phong, sáng tạo, mạnh mẽ và đầy khát vọng đã là một minh chứng điển hình cho lời cam kết của nhãn hàng.

Trao đổi với tờ Forbes, ông Dan Schawbel, một chuyên gia uy tín về lĩnh vực nhãn hiệu cá nhân ở Mỹ, đã đưa ra 5 lời khuyên cho một số CEO để trở thành một vài Đại sứ thương hiệu:

1. Tạo ra và sở hữu một nhãn hàng của riêng mình.

một số CEO chuyên nghiệp nhất có khả năng dùng phẩm chất cá nhân thực thụ để thu hút sự để ý của công chúng cho doanh nghiệp của họ.

Chẳng hạn, Steve Jobs của Apple được biết tới như một CEO cứng rắn đối với nhân viên, có một vài bài thuyết trình đầy năng lượng và là một người theo đuổi chủ nghĩa lý tưởng. ấy là những phẩm chất cho biết Jobs là ai, và Jobs cũng không phải cố tỏ ra là mình có các phẩm chất đấy. Một nhãn hiệu cá nhân của CEO giúp tạo ra sức hút đối với người tiêu dùng và khiến họ sử dụng rộng rãi hơn tới sản phẩm và dịch vụ của siêu thị.

thiết kế logo doanh nghiệp

2. Tạo ra quyền năng cho cấp dưới.

giả dụ CEO cho phép nhân viên chia sẻ cởi mở thông điệp của CEO với công chúng, CEO có thể sẽ mất dần đi quyền kiểm soát, nhưng mẫu đạt được lại là một lực lượng đại sứ thương hiệu hùng hậu.

Tony Hsieh, CEO của hãng bán lẻ trực tuyến Zappos, là một ví dụ điển hình về việc khuyến khích phần lớn nhân viên có tài khoản Twitter và kết nối với khách hàng. Hsieh muốn người dùng trải nghiệp thương hiệu Zappos thông qua chính vài con người làm việc cho Zappos. Mỗi nhân viên đều có quyền lợi trong thành công của CEO, vì thế thấp hơn hết là CEO nên tạo ra quyền năng cho nhân viên, thay vì kìm hãm họ.

3. Tận dụng tối đa chức danh của bản thân.

Giới truyền thông muốn trò chuyện với CEO của vài tập đoàn hơn bất kỳ ai khác trong các doanh nghiệp đấy. vì thế, CEO được khuyến nghị là yêu cầu sử dụng chức danh của mình để quảng bá tập đoàn ở mức phổ biến nhất có thể.

Một ví dụ về CEO biết tận dụng chức danh và nhãn hàng uy tín của bản thân là CEO Howard Schultz của hãng cà phê Starbucks. Schultz đã viết rộng rãi cuốn sách và bài báo đề cập về toàn bộ vấn đề, từ nền kinh tế, đến chính trị, và công việc làm ăn của ông. phương pháp làm này làm cho công chúng luôn sử dụng rộng rãi đến những gì ông đề cập.

4. Xây dựng một đội ngũ nhân viên mạnh.

Lãnh đạo siêu thị khó có thể thành công ví như không có một hệ thống hỗ trợ mạnh. Việc phương pháp tuyển dụng và đào tạo các ngôi sao sáng trong lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp sẽ tạo ra sự khác biệt.

Trong thời gian đảm nhiệm chức CEO của Google, Eric Schmidt đã tăng trưởng phổ biến nhân tài trong "đế chế" tìm kiếm này, bao gồm Marissa Mayer, người hiện đang hàng đầu những dịch vụ định vị. Giờ thì Schmidt có thể "rảnh tay" tập trung vào nhiệm vụ thúc đẩy công ty tiến lên phía trước, vì những cấp dưới tài năng thừa sức giúp ông có một hình ảnh thấp trong mắt công chúng.

5. vươn lên là một người đi đầu về các ý tưởng (thought leader).

Càng Giới thiệu đa dạng được các ý tưởng của mình bao nhiêu, một vị CEO càng chuẩn bị được tư thế sẵn sàng để thu được tiện lợi từ những ý tưởng đó bấy nhiêu.

Tỷ phú Anh quốc Richard Branson là một trường hợp tiêu biểu về một vị CEO biết tiêu dùng công cụ truyền thông cho hoạt động của nhà hàng mình. Branson có nhiều bài viết đăng trên tạp chí doanh nhân Entrepreneur Magazine và thường xuyên được báo này phỏng vấn. Nhờ ấy, ông truyền tải được vài thông điệp của mình và làm thị trường nên "lên dây cót" cho một vài gì sắp xảy ra.

nhan-dien-thuong-hieu-ca-nhan2

thiet ke logo dep

thương hiệu cá nhân, cũng giống như một nhãn hiệu công ty hay tổ chức, đều bắt buộc trải qua phổ biến quá trình từ thua sút lên cao, điển hình của một vài giai đoạn này là:

1. Định nghĩa nhãn hiệu (The brand definition): một số CEO buộc phải xây dựng cho mình Một số một số đặc điểm lý tính và cảm tính cụ thể, đồng nhất, dễ nhận biết (Ảnh cá nhân/nick trên một vài diễn đàn, mạng xã hội/ avatar/ tuyên ngôn sứ mệnh/thành ngữ yêu thích/chữ ký email/sở thích cá nhân…)

2. Nhận biết thương hiệu (The Awareness Experience): những CEO vì thời gian quá bận rộn mà thường lơ là quá trình rất quan trọng này. Để Hình tượng thương hiệu được truyền đạt với một thông điệp rõ ràng, gợi cảm và đem lại năng lượng cho nhãn hàng Công ty; thì việc truyền thông trên phổ biến hình thức khác nhau (media, social,…) là đặc thù thiết yếu.

3. Trải nghiệm lúc sắm hàng (The Buying Experience): Đây là quá trình những CEO tiếp cận , giao lưu với công chúng lần đầu thông qua kênh truyền thông trực tiếp và gián tiếp của mình. vài CEO có làm người dùng của tập đoàn, công chúng và bạn bè yêu mến không? dễ tiếp xúc không?… khiến một "ngôi sao", bạn có quyền từ chối công chúng hoặc hành xử một phương pháp bất thường, nhưng khiến cho "đại sứ thương hiệu" cho nhãn hàng công ty thì hoàn toàn khác.

4. Trải nghiệm lúc sử dụng (The Using and Service Experience): Cao hơn nấc thang 3, là quá trình 4, khi công chúng, người mua đã có thể "add friend"/ "folow" với những CEO… họ sẽ "ngâm cứu" một vài CEO một bí quyết kỹ càng để vừa hiểu rõ, vừa cân nhắc xem vị CEO này có thực sự khiến cho và Sống như là triết lý kinh doanh của công ty ông ta hay không?

Trải nghiệm khi tiêu dùng là một công đoạn đặc biệt quan trọng trong vòng đời nhãn hàng. Đáng tiếc là đông đảo siêu thị Việt đã vô tình hoặc vờ như ko biết đến quá trình này. ko ít tập đoàn đã cho rằng "kết thúc bán hàng" là sau lúc ký hợp đồng/ giao hàng hoặc thu tiền. Điều này có thể không đáng chú ý ở ngày nay, nhưng ảnh hưởng siêu lâu dài đến mục tiêu "trường tồn".

5. Trải nghiệm khi là thành viên (The Membership Experience): Nấc thang cuối cùng mà bất kỳ nhãn hiệu nào cũng đều mong muốn đạt tới. công ty, vài nghệ sĩ… muốn có được FANCLUB với hàng ngàn Fan hâm mộ; vài CEO cũng sẽ/đã muốn mình có tất cả người Follow, sẵn lòng "nhấn like" mỗi lúc CEO đề cập, comment, hay trích dẫn… Điều đáng buồn nhất là khi bạn nhắc, mà bên cạnh nhân viên của bạn, chẳng có ai hưởng ứng cả. khi bạn đã có một số người "follow", dù đó mới chỉ là nhân viên của bạn; bạn cũng bắt buộc đem đến cho "đội" của mình vài giá trị đặc thù, đáng ao ước và khiến cho họ thực sự tự hào. Chỉ lúc nào khiến được điều này, "thương hiệu cá nhân" của bạn mới thực sự vươn lên là một nhãn hàng được ao ước, yêu mến và trường tồn.

Cuốn sách ''10 bước cất cánh thương hiệu''

Có hai điều cần được lưuý thêm về brand lifecycle:

1. nhãn hàng hiện diện trong tâm trí người dùng và công chúng. Từ đấy một vài CEO cần hiểu rằng về mặt thực chất, chính công chúng mới là người "sở hữu" thương hiệu. đấy là Lý do, hình ảnh, đời tư … của một vài "ngôi sao" lại là đề tài đàm luận "chung" của siêu phần lớn công chúng hiếu kỳ. gần như hành động, phát ngôn… của "thương hiệu cá nhân" buộc phải được thể hiện một phương thức nhất quán và trung thành với "cam kết".

2. những thương hiệu cá nhân cũng như nhà hàng có thể đạt được vài thành công khác nhau ở từng quá trình riêng biệt, nhưng đầy đủ đều lôi kéo được Vài công chúng (khách hàng) nhất định từ giai đoạn trước tiên cho đến trang bị tư. Ngược lại, giai đoạn cuối cộng, membership experience, chỉ dành riêng cho nhãn hiệu nào tạo ra được một uy tín đáng nể đến mức vài người mua xem nhãn hiệu này như một phần cần phải có trong cuộc sống của họ. Nhưng trước khi đạt được thành tích này, những nhãn hiệu phải bắt đầu từ công đoạn đầu tiên (định nghĩa thương hiệu).

Tìm hiểu các khía cạnh về USP

0 nhận xét

Trong một câu chuyện bên bàn cafe, một người bạn của tôi hỏi một bạn Startup một câu hỏi "gây sốc": USP và PODs của sản phẩm/ nhãn hàng của em là gì? Cậu học trò gãi đầu gãi tai, ko thể trả lời vì "em học trước quên sau" và "em không biết tiêu dùng tiếng Anh" (Tôi hy vọng cậu đấy ko liên tưởng đến chiếc USB, nhưng vững chắc là có)

Vậy chị hỏi một câu đơn giản hơn: Em thử Tìm hiểu sản phẩm của em có điểm gì khiến chị cần mua hàng của em mà ko phải là của người khác? Và bạn startup bắt đầu bla bla bằng câu "em chưa biết đa dạng về kinh doanh và bán hàng".

Từ đâu bạn đưa ra có tất cả điểm; nhưng ko điểm nào khác với đối thủ cạnh tranh trong chính phân khúc thị trường mà bạn tham gia.

5342954678_06833c9557_z

dịch vụ thiết kế logo

số đông một số startup đều gặp bắt buộc tình huống này. Anh/Chị đề nghị tậu áo sơ mi, tậu bàn ghế, sắm hàng hóa do em bán vì hàng hóa bên em tốt và có dịch vụ chăm sóc quý khách rẻ. Đáng tiếc là 100 người bán đều có "hàng rẻ và dịch vụ tốt" như doanh nghiệp của bạn.

Một vài doanh nghiệp may mắn, sẽ liên tục vững mạnh, bán được nhiều hàng, đơn hàng quản lý không xuể. Và bạn tin rằng đấy là do "hàng tốt và dịch vụ tốt". Một vài khác ngược lại, ko hiểu Lý do tại sao "tôi cũng tốt" mà vẫn không thể bán được hàng?

Michael Porter, cha đẻ của chiến lược khó khăn đã khẳng định, phải chăng chưa đủ, phải là rẻ HƠN ĐỐI THỦ cạnh tranh. do vậy, dịch vụ chăm sóc người dùng rẻ thôi chưa đủ, bạn buộc phải nghiên cứu kỹ đối thủ để vạch ra các chiến thuật cho thấy, dịch vụ của bạn "tốt hơn đối thủ" ở ít nhất 3 gạch đầu loại.

– Đối thủ có telesales là giọng Nam, – Mình chọn Telesales giọng nữ miền Nam ngọt như đường.- Đối thủ có túi đựng hàng – mình tặng người dùng hộp chứa quà, túi đẹp chứa hàng sử dụng được N lần và còn đi chơi được- Đối thủ có lời cảm ơn và quà tặng người dùng sau khi sắm hàng – Mình xây dựng thành chính sách CÁM ƠN khách hàng (chiết khấu, cộng điểm, quà tặng định kỳ, nhân viên thăm hỏi định kỳ, quà tặng bất thường, chủ doanh nghiệp đến thăm khách hàng… ti tỉ bí quyết để tốt hơn)

Nhưng, đời thường ko như là mơ. Đối thủ đã có CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC người mua TẬN RĂNG thì mình phải làm cho sao???

Thời đại nhà nhà marketing, người người kinh doanh; năng lực sản xuất hàng hóa và chế tạo của thị trường đã vượt trên ngưỡng tiêu thụ của xã hội, hàng hóa khan hiếm chỉ có ở Việt Nam lúc có bão về :D). Số lượng người bán lớn hơn số lượng người dùng. tốt HƠN không còn là phao cứu sinh cứng cáp giúp siêu thị tồn tại và thuyết phục được các bạn.

khi đối thủ chăm sóc quý khách vượt trên mức một vài tập đoàn Startup có thể cung cấp. Hãy chọn cách BẮT người dùng phải ĐỢI (đăng ký trước chờ dài cổ để có sách 10 bước xây dựng thương hiệu); để khách đề nghị XẾP HÀNG (KFC hay Mc Donald vẫn khiến thế); chỉ bán hàng SỐ LƯỢNG TỐI THIỂU; bán hàng với cá tính kỳ quái, hài hước, gây phẫn nộ, lãng mạn ….

lúc sản phẩm của đối thủ đã được người tiêu dùng chấp thuận và công ty không có đủ nguồn lực khiến thấp hơn. Hãy nhắc một câu chuyện cảm động KHÁC (Cậu Startup phần đầu bài viết đã làm cho như thế). Hãy tạo một gói COMBO với một số sản phẩm thú vị khác cộng sở thích của người mua. Hãy đính kèm quy trình cung ứng một NGƯỜI KHỔNG LỒ (thương hiệu nức tiếng, nguồn gốc xuất xứ đáng tin cậy; nguyên liệu quý hiếm; khoa học bí truyền…). Hãy đính kèm quy trình hoặc sản phẩm MỘT MÓN QUÀ TẶNG, một phần thưởng (đổi bao bì lấy quà); hay thậm chí, MỘT GIẤC MƠ (VD một chuyến du lịch 2 người tới Bali dành cho các bạn bất ngờ)…

khi quy trình bán hàng và kênh chế tạo của khách hàng đã hoàn thiện và chiếm lĩnh hết một số vị trí hiệu quả; hãy chọn cung cấp ở một KÊNH KHÁC. Lactacyd BB (Nhãn hiệu sữa tắm gội dành cho trẻ em của nhãn hàng Lactacyd) đã phân phối qua kênh bệnh viên và nhà thuốc và nghiễm nhiên trở nên Dầu tắm duy nhất cho trẻ sơ sinh. lúc bắt đầu ra nhập thị trường, để cạnh tranh với các nhãn hiệu bệnh viên, trung tâm khám chữa bệnh khcs; nhãn hàng bệnh viện Medlatec đã chọn kênh phục vụ trực tiếp; phân phối dịch vụ "xét nghiệm tại nhà". ko phải là đơn vị trước tiên trên thị trường, nhưng được truyền thông như là một sự lựa chọn chiến lược, Medlatec đã vươn lên là nhãn hiệu đầu tiêncung cấp dịch vụ này trong tâm trí các bạn.Nếu không THỂ phải chăng HƠN thì nên khiến KHÁC.

khi CHẢ CÓ bí quyết NÀO KHÁC (Vì thị trường đã toàn những tên tuổi đáng nể mà ta vẫn nhất định chọn ngành nghề này vì đã trót đầu tư nhiều tiền rồi; hoặc vì không làm chiếc này chả biết làm cho chiếc gì khác) THÌ HÃY GÁN CHO SẢN PHẨM CỦA MÌNH MỘT GIÁ TRỊ KHÁC hoặc MỘT LIÊN TƯỞNG KHÁC (Một khóa học chẳng hề để học, mà để trở nên người truyền giáo; một chiếc bút chẳng phải để viết, mà chỉ để mang về một vài hợp đồng triệu USD hoặc chiếc bút ấy đã được ký bởi một vô cùng anh hùng; Một cái rượu chỉ để dành cho Lãnh tụ…).

thiet ke logo cong ty

Nhưng đừng chỉ KHÁC BIỆT đơn thuần, vì đối thủ sẽ bắt chước cực kỳ nhanh. HÃY trở nên ĐỘC ĐÁO, DUY NHẤT để tạo cho mình một vị thế hoàn toàn khác biệt trong tâm trí người mua.

Tóm lại, với một vài công ty nhỏ, vài startup, có Một vài điểm quan trọng buộc phải nhớ khi bắt tay vào hoạt động kinh doanh:

1. làm cho thấp HƠN. Nêu tối thiểu 3 Vì sao để khách hàng đề nghị tậu hàng của bạn thay vì mua của đối thủ. (Tiếng Anh phức tạp, gọi là Reason to believe)

2. làm KHÁC. (PODs – Point of Difference). Chọn ra 3 điểm bạn có thể làm khác đi so với đối thủ thông qua việc nghiên cứu thật kỹ quy trình của đối thủ và hỏi thật nhiều trải nghiệm của các bạn.

TRỘN CHÚNG LẠI VỚI NHAU

3. trở nên DUY NHẤT (tiếng anh lúc nào cũng phức tạp, USP chẳng phải là mẫu ổ cứng di động (USB) mà lại là Unique Selling Proposition – lợi thế bán hàng độc nhất).

thiet ke profile

Điểm độc đáo duy nhất này có thể tới từ:- Sản phẩm hoàn toàn mới – Quy trình bán hàng hoàn toàn mới- Kênh bán hàng mới (Take away coffee là một dạng kênh bán hàng mới)- Ngách thị trường mới (cho sản phẩm đã cũ, VD bán lược cho Sư có in Hình ảnh Chùa để vài Sư tặng cho khách thập phương)- Bao bì kiểu mới (VD Xà phòng handmade đựng trong vỏ bằng gáo dừa, xơ dừa hay Lọ cất danh thiếp bằng gốm đẹp tuyệt hảo)- Câu chuyện nhãn hàng cảm động mới- Nguyên liệu mới khai quật được- khoa học bí truyền (mới nghĩ ra)- Giá trị mới, liên tưởng mới…

Tìm hiểu các khía cạnh về USP

0 nhận xét

Trong một câu chuyện bên bàn cafe, một người bạn của tôi hỏi một bạn Startup một câu hỏi "gây sốc": USP và PODs của sản phẩm/ nhãn hàng của em là gì? Cậu học trò gãi đầu gãi tai, ko thể trả lời vì "em học trước quên sau" và "em không biết tiêu dùng tiếng Anh" (Tôi hy vọng cậu đấy ko liên tưởng đến chiếc USB, nhưng vững chắc là có)

Vậy chị hỏi một câu đơn giản hơn: Em thử Tìm hiểu sản phẩm của em có điểm gì khiến chị cần mua hàng của em mà ko phải là của người khác? Và bạn startup bắt đầu bla bla bằng câu "em chưa biết đa dạng về kinh doanh và bán hàng".

Từ đâu bạn đưa ra có tất cả điểm; nhưng ko điểm nào khác với đối thủ cạnh tranh trong chính phân khúc thị trường mà bạn tham gia.

5342954678_06833c9557_z

dịch vụ thiết kế logo

số đông một số startup đều gặp bắt buộc tình huống này. Anh/Chị đề nghị tậu áo sơ mi, tậu bàn ghế, sắm hàng hóa do em bán vì hàng hóa bên em tốt và có dịch vụ chăm sóc quý khách rẻ. Đáng tiếc là 100 người bán đều có "hàng rẻ và dịch vụ tốt" như doanh nghiệp của bạn.

Một vài doanh nghiệp may mắn, sẽ liên tục vững mạnh, bán được nhiều hàng, đơn hàng quản lý không xuể. Và bạn tin rằng đấy là do "hàng tốt và dịch vụ tốt". Một vài khác ngược lại, ko hiểu Lý do tại sao "tôi cũng tốt" mà vẫn không thể bán được hàng?

Michael Porter, cha đẻ của chiến lược khó khăn đã khẳng định, phải chăng chưa đủ, phải là rẻ HƠN ĐỐI THỦ cạnh tranh. do vậy, dịch vụ chăm sóc người dùng rẻ thôi chưa đủ, bạn buộc phải nghiên cứu kỹ đối thủ để vạch ra các chiến thuật cho thấy, dịch vụ của bạn "tốt hơn đối thủ" ở ít nhất 3 gạch đầu loại.

– Đối thủ có telesales là giọng Nam, – Mình chọn Telesales giọng nữ miền Nam ngọt như đường.- Đối thủ có túi đựng hàng – mình tặng người dùng hộp chứa quà, túi đẹp chứa hàng sử dụng được N lần và còn đi chơi được- Đối thủ có lời cảm ơn và quà tặng người dùng sau khi sắm hàng – Mình xây dựng thành chính sách CÁM ƠN khách hàng (chiết khấu, cộng điểm, quà tặng định kỳ, nhân viên thăm hỏi định kỳ, quà tặng bất thường, chủ doanh nghiệp đến thăm khách hàng… ti tỉ bí quyết để tốt hơn)

Nhưng, đời thường ko như là mơ. Đối thủ đã có CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC người mua TẬN RĂNG thì mình phải làm cho sao???

Thời đại nhà nhà marketing, người người kinh doanh; năng lực sản xuất hàng hóa và chế tạo của thị trường đã vượt trên ngưỡng tiêu thụ của xã hội, hàng hóa khan hiếm chỉ có ở Việt Nam lúc có bão về :D). Số lượng người bán lớn hơn số lượng người dùng. tốt HƠN không còn là phao cứu sinh cứng cáp giúp siêu thị tồn tại và thuyết phục được các bạn.

khi đối thủ chăm sóc quý khách vượt trên mức một vài tập đoàn Startup có thể cung cấp. Hãy chọn cách BẮT người dùng phải ĐỢI (đăng ký trước chờ dài cổ để có sách 10 bước xây dựng thương hiệu); để khách đề nghị XẾP HÀNG (KFC hay Mc Donald vẫn khiến thế); chỉ bán hàng SỐ LƯỢNG TỐI THIỂU; bán hàng với cá tính kỳ quái, hài hước, gây phẫn nộ, lãng mạn ….

lúc sản phẩm của đối thủ đã được người tiêu dùng chấp thuận và công ty không có đủ nguồn lực khiến thấp hơn. Hãy nhắc một câu chuyện cảm động KHÁC (Cậu Startup phần đầu bài viết đã làm cho như thế). Hãy tạo một gói COMBO với một số sản phẩm thú vị khác cộng sở thích của người mua. Hãy đính kèm quy trình cung ứng một NGƯỜI KHỔNG LỒ (thương hiệu nức tiếng, nguồn gốc xuất xứ đáng tin cậy; nguyên liệu quý hiếm; khoa học bí truyền…). Hãy đính kèm quy trình hoặc sản phẩm MỘT MÓN QUÀ TẶNG, một phần thưởng (đổi bao bì lấy quà); hay thậm chí, MỘT GIẤC MƠ (VD một chuyến du lịch 2 người tới Bali dành cho các bạn bất ngờ)…

khi quy trình bán hàng và kênh chế tạo của khách hàng đã hoàn thiện và chiếm lĩnh hết một số vị trí hiệu quả; hãy chọn cung cấp ở một KÊNH KHÁC. Lactacyd BB (Nhãn hiệu sữa tắm gội dành cho trẻ em của nhãn hàng Lactacyd) đã phân phối qua kênh bệnh viên và nhà thuốc và nghiễm nhiên trở nên Dầu tắm duy nhất cho trẻ sơ sinh. lúc bắt đầu ra nhập thị trường, để cạnh tranh với các nhãn hiệu bệnh viên, trung tâm khám chữa bệnh khcs; nhãn hàng bệnh viện Medlatec đã chọn kênh phục vụ trực tiếp; phân phối dịch vụ "xét nghiệm tại nhà". ko phải là đơn vị trước tiên trên thị trường, nhưng được truyền thông như là một sự lựa chọn chiến lược, Medlatec đã vươn lên là nhãn hiệu đầu tiêncung cấp dịch vụ này trong tâm trí các bạn.Nếu không THỂ phải chăng HƠN thì nên khiến KHÁC.

khi CHẢ CÓ bí quyết NÀO KHÁC (Vì thị trường đã toàn những tên tuổi đáng nể mà ta vẫn nhất định chọn ngành nghề này vì đã trót đầu tư nhiều tiền rồi; hoặc vì không làm chiếc này chả biết làm cho chiếc gì khác) THÌ HÃY GÁN CHO SẢN PHẨM CỦA MÌNH MỘT GIÁ TRỊ KHÁC hoặc MỘT LIÊN TƯỞNG KHÁC (Một khóa học chẳng hề để học, mà để trở nên người truyền giáo; một chiếc bút chẳng phải để viết, mà chỉ để mang về một vài hợp đồng triệu USD hoặc chiếc bút ấy đã được ký bởi một vô cùng anh hùng; Một cái rượu chỉ để dành cho Lãnh tụ…).

thiet ke logo cong ty

Nhưng đừng chỉ KHÁC BIỆT đơn thuần, vì đối thủ sẽ bắt chước cực kỳ nhanh. HÃY trở nên ĐỘC ĐÁO, DUY NHẤT để tạo cho mình một vị thế hoàn toàn khác biệt trong tâm trí người mua.

Tóm lại, với một vài công ty nhỏ, vài startup, có Một vài điểm quan trọng buộc phải nhớ khi bắt tay vào hoạt động kinh doanh:

1. làm cho thấp HƠN. Nêu tối thiểu 3 Vì sao để khách hàng đề nghị tậu hàng của bạn thay vì mua của đối thủ. (Tiếng Anh phức tạp, gọi là Reason to believe)

2. làm KHÁC. (PODs – Point of Difference). Chọn ra 3 điểm bạn có thể làm khác đi so với đối thủ thông qua việc nghiên cứu thật kỹ quy trình của đối thủ và hỏi thật nhiều trải nghiệm của các bạn.

TRỘN CHÚNG LẠI VỚI NHAU

3. trở nên DUY NHẤT (tiếng anh lúc nào cũng phức tạp, USP chẳng phải là mẫu ổ cứng di động (USB) mà lại là Unique Selling Proposition – lợi thế bán hàng độc nhất).

thiet ke profile

Điểm độc đáo duy nhất này có thể tới từ:- Sản phẩm hoàn toàn mới – Quy trình bán hàng hoàn toàn mới- Kênh bán hàng mới (Take away coffee là một dạng kênh bán hàng mới)- Ngách thị trường mới (cho sản phẩm đã cũ, VD bán lược cho Sư có in Hình ảnh Chùa để vài Sư tặng cho khách thập phương)- Bao bì kiểu mới (VD Xà phòng handmade đựng trong vỏ bằng gáo dừa, xơ dừa hay Lọ cất danh thiếp bằng gốm đẹp tuyệt hảo)- Câu chuyện nhãn hàng cảm động mới- Nguyên liệu mới khai quật được- khoa học bí truyền (mới nghĩ ra)- Giá trị mới, liên tưởng mới…

Thứ Bảy, 23 tháng 1, 2016

Giới thiệu 20 chiếc thiết kế thẻ lên máy bay đẹp và ấn tượng

0 nhận xét

Đối với một ý tưởng lãng mạn như bay trên thế giới, tham quan những nơi chưa từng biết đến, đi du lịch khắp thế giới và hòa nhập cộng những người xa lạ. Dường như chúng ta đang nắm trong tay mình các biểu hiện của sự nhàm chán nhất về ý niệm của sự lãng mạn như: tính kĩ thuật, hình vuông cứng đề cập của các loại thẻ lên máy bay.

Trong những tài liệu về du lịch, thiết kế đông đảo là điều được tưởng tượng sau một số vật dụng như dữ liệu, mã vạch và logo phải của hãng hàng không. Hãy cộng xem lại một số điều đó, bạn thu thập được bao nhiêu thẻ lên máy bay có thiết kế ?

ví như quan điểm của những người thiết kế có thể dạy cho bạn bất cứ điều gì thì điều đấy không có lí do gì để trì hoãn lại việc thiết kế, đặc biệt là khi nói tới thành lập. các ví dụ dưới đây sẽ cho thấy một mẹo dễ dàng, đã đến lúc chúng ta bắt buộc thay đổi diện mạo chiếc thẻ lên máy bay của mình và nâng nó lên một tầm mới.

Dưới đây là 20 cái thiết kế thẻ lên máy bay đẹp mắt và thiết thực được in và sử dụng công ngệ kĩ thuật số mà bạn phải tham khảo.

Nhà thiết kế: Michael Grafenberger

Nhà thiết kế: Rafael Eife

Nhà thiết kế: Jose Bautist

Nhà thiết kế: Lisa Fischer

Nhà thiết kế: Dan Tsonkov

Nhà thiết kế: Tallman

Nhà thiết kế: Miroslav Rajkovic

Nhà thiết kế: Tobia Crivellari

Nhà thiết kế: Yiwen Lu

Nhà thiết kế: Joey Banks

Nhà thiết kế: Alex Chernau

Nhà thiết kế Aaron Cui

Nhà thiết kế: Victoria Tsukanova

Nhà thiết kế: Max Di Capua

Nhà thiết kế: Muawwaz Yoosuf

Nhà thiết kế: Kirill Tsyganyuk

Nhà thiết kế: Jordan Springstroh

Nhà thiết kế: Tintins

Nhà thiết kế: Nick

Nhà thiết kế: Aurélien Salomon

Giới thiệu màu sắc nhãn hiệu

0 nhận xét

Màu sắc thương hiệu

những nghiên cứu cho thấy rằng 85% những người mua sắm sản phẩm là do một vài động lực thúc đẩy nhất thời. Chính do đó mà vấn đề thiết kế màu sắc được một vài nhà chế tạo ngày càng coi trọng hơn. Theo một chuyên gia tư vấn về phối màu – Alain Chrisment: "Màu sắc chính là thông điệp trước tiên của sản phẩm hướng tới người sử dụng và người dùng cũng sẽ cảm nhận được điều này ngay lập tức"

Lựa chọn màu sắc thương hiệu để thúc đẩy doanh số bán hàng

ngoài ý nghĩa là khía cạnh tác động lên mặt xúc cảm và trong ấy thị giác là quan trọng nhất, màu sắc còn đóng một vai trò siêu quan trọng trong việc khơi gợi trí nhớ của người sử dụng đối với thương hiệu. Nó kích thích đông đảo các cơ quan cảm xúc và truyền đạt một cách thức nhanh nhanh nhất thông điệp mà nhà cung ứng muốn gửi tới các bạn, đồng thời giúp việc gợi lại tính chất và hình ảnh của sản phẩm được dễ dàng hơn.

ko mang tính tuyệt đối, song trong một cuộc nghiên cứu tại Mỹ gần đây, các chuyên gia về phối màu đã đưa ra các gợi ý về ý nghĩa đa dạng nhất của màu sắc trong buôn bán như sau:

1. Màu đỏ (Red)

mau do voi thiet ke logostyle.vn

Màu đỏ được coi là màu của sức mạnh. Bằng sự bắt mắ

Thứ Sáu, 22 tháng 1, 2016

Tìm hiểu mẹo Đặt tên và Sáng Tạo nhãn hiệu cá tính Meris

0 nhận xét

Bối cảnh: Victory là một mẫu tên đa dạng, đặc biệt có những sản phẩm phong cách. Và khi quyết định mở rộng nhãn hàng sang mẫu bắt mắt cao cấp, chị Huyền đã gặp cần số đông cạnh tranh vì "Victory" ko thể đăng ký bảo hộ nhãn hiệu.

thiết kế logo giá rẻ hà nội

đặc thù hơn, dòng tên Victory tưởng trừng sang trọng, lại với thể bắt gặp ở bất cứ liên hệ phong cách nào ngoại trừ phố, trong hẻm…

ấy là Do đâu chị Huyền đề nghị tạo ra 1 thương hiệu mới sang trọng, yêu thích sở hữu định vị cao cấp của mình.

bắt buộc

  1. mang Tên nhãn hiệu

thời trang Pháp

Nữ tính

Tiếng reo vui

Lên giọng

Hai âm tiết

  1. sở hữu xây dựng

đơn thuần

Sang trọng

thời trang thương hiệu

Màu vàng và đen

Giải Pháp

  1. Tên Thương Hiệu: Meris
  2. thiet ke tem nhan san pham

Meris là sự hài hòa logic của tiếng reo vui "Merry" và sự lỗng lẫy kiêu sa "Meridian".

Trong tiếng Pháp: Meris = Me + Ris = Tôi vui vẻ.

Meris đáp ứng gần như vài bắt buộc của chị Huyền đối mang tên nhãn hiệu, một chiếc tên ngắn gọn, nữ tính với ý nghĩa "vừa khít" mang một nhãn hàng bắt mắt.

  1. Slogan: Shining Your Style

"Tỏa Sáng Phong Cách" - 1 slogan hoàn hảo cho 1 thương hiệu phong cách.

thời trang ko thay đổi bản chất của người mặc, mà tôn vinh chính cá tính và thời trang riêng của mỗi người. lúc khoác lên mình bộ trang phục của Meris, người dùng sẽ thấy chính mình như đang tỏa sáng.

  1. Về xây dựng

Logo là hình ảnh chữ M – chữ loại trước tiên của tên nhãn hàng – đang soi mình trong gương.

Soi gương là hành động vô cùng quen thuộc của người phụ nữ, đặc trưng là một số phụ nữ đẹp, và phụ nữ tin rằng mình đẹp. Soi gương để nhận ra chính mình thật khác biệt khi tới mang Meris.

Tông màu sử dụng trong bộ nhận diện nhãn hiệu Meris là màu vàng cam và màu đen sang trọng.

những hạng mục thiết kế của Meris đều tuân thủ chung 1 thời trang tối giản, tạo sự sang trọng cho thương hiệu, cũng như sản phẩm.

Baner-brand-meris.png

Tiết lộ cách thức đặt tên công ty: Đừng sử dụng một vài tên "quá thông minh"

0 nhận xét

các nhà marketing khuyên rằng chúng ta hãy thử tìm kiếm 1 dòng tên tối ưu cùng sở hữu hai nguyên tắc: Tên gọi yêu thích mang ngành buôn bán hay sản phẩm và cố ý khiến cho người khác suy nghĩ tò mò để chọn hiểu.

tim hieu ve cai ten thuong hieu.jpg
► Đặt tên công ty: Đừng dùng vài tên "quá thông minh"
Đặt tên cho một doanh nghiệp hay 1 sản phẩm là 1 điều hết sức khó khăn cho một vài nhà buôn bán. toàn bộ sản phẩm và siêu thị mang tên gọi lôi kéo được cảm tình trong lúc có một vài cái tên lại làm người khác hoang mang.
với các chiếc tên tưởng rằng thành công nhưng lại thất bại và các chiếc tên nghe mang vẻ như cực kỳ hợp lý thì lại rất lạc lõng.
Vậy vài doanh nghiệp tự chọn kiếm 1 dòng tên logic cho siêu thị, sản phẩm hay nhãn hiệu của mình như thế nào?

dat-ten-cong-ty-dung-dung-cac-ten-qua-thong-minh.jpg
Tên gọi yêu thích sở hữu ngành marketing và sản phẩm
Đây là mẹo đặt tên thông thường nhất mà bạn sở hữu thể tiêu dùng, một số tên nhãn hàng như vậy giúp cho các bạn dễ dàng biết đến sản phẩm, dịch vụ của bạn. Hãy thử xem xét 1 ví dụ đề cập về phương pháp đặt tên của nhà hàng chuyên cung ứng đồ vật điều khiển trò chơi điện tử: có hai tên gọi hoàn toàn phù hợp mang sản phẩm của chúng là PlayStation và Xbox trong lúc một tên gọi khác là Nintendo lại hoàn toàn chẳng với liên quan gì cả.
Còn về những khách sạn thì sao? đông đảo trong số ấy đều mang chữ "Inn" (khách sạn) hay "Suites" (những căn hộ) kèm theo. Christine Pilch, cộng tác viên của Hiệp hội thương hiệu cho rằng: tạo ra 1 mẫu tên đúng nghĩa sẽ mang lại một lợi thế khó khăn vô cùng lớn.
Tuy nhưng Mary Bowling, thành viên của đội ngũ quảng cáo của Blizzard, khuyên bạn ko phải tiêu dùng một số tên "quá thông minh", đặc trưng là sử dụng trong marketing.
Đừng đặt tên quá khôn khéo, tên bạn chọn phải thể hiện những điều bạn nên thể hiện đối có quý khách của mình. ví như bạn đặt đúng tên, sẽ giúp cho khách hàng hiện nay cũng như người dùng tiềm năng của bạn biết tới vị trí của bạn. Ví dụ: "cao bồi và máy móc" - rất khôn khéo, nhưng bạn mang biết họ kinh doanh gì qua dòng tên này không? "Sửa xe tương đối điện thoại Denver" nghe ko mang gì ấn tượng, nhưng chỉ cho người mua biết được siêu thị này làm cho gì và ở đâu.
các cái tên rõ ràng sẽ làm cho công việc tiếp thị của bạn dễ dàng hơn phổ biến. nên trước lúc nghĩ ra một mẫu tên như vậy, bản thân siêu thị buộc phải xác định cho mình được khách hàng của mình là ai (khách hàng đang tiêu dùng cũng như người mua tiềm năng), họ đề nghị gì và khả năng đáp ứng của mình như thế nào, đây là 1 bước siêu quan trọng quyết định đến sự thành công của cái tên ấy.
Cố ý cho người khác tò mò và chọn hiểu về cái tên của bạn
Tạo ra một dòng tên đúng nghĩa sẽ mang đến 1 lợi thế cạnh tranh siêu lớn.
Dưới đây là vài kinh nghiệm của một số chuyên gia về buôn bán, họ muốn chia sẻ cộng mang bạn trong việc làm thế nào để đặt 1 tên thương hiệu mà bao hàm được toàn bộ ý nghĩa và đặc biệt là tạo ra cảm giác tò mò cho người đọc.
Patti Norris khuyên đầy đủ người: đây là một giai đoạn quan trọng quyết định đến sự thành công cho mẫu tên mà bạn chọn, do đó đừng buộc phải khiến 1 mình.
Trừ lúc bạn với một mức giá quảng bá khổng lồ chỉ để đầu tư cho loại tên xuất sắc (Yahoo, Google và Ipod). Còn không với lẽ cách thức dễ nhất là bạn chọn các điểm then chốt của sản phẩm hay công ty, rồi cộng ngồi bàn luận có một vài người biết rõ về sản phẩm và siêu thị bạn (đặc biệt từ vài minh chứng rõ ràng nhất của các bạn hay người tiêu dùng), ghi nhận lại hầu hết một số đóng góp, ý tưởng ấy.
Nia Carter, chủ tịch của công ty truyền thông tiếp thị thế giới cho tiến hành phỏng vấn phổ biến người từ đội ngũ giáo sư thương mại, một số chuyên gia tăng trưởng kinh doanh, nhân viên tiếp thị cho tới một số người bạn chưa hề biết đến mang kinh doanh sở hữu tiếp thị.
Chúng tôi tập hợp từng nhóm người vào từng phòng riêng (giáo sư thương mại vào một phòng, những nhân viên tiếp thị vào 1 phòng, vài chuyên gia được vào 1 phòng…). Sau khi giải thích một số điều tôi muốn sản phẩm mình đem lại cho người dùng, mỗi người tại một số nhóm đấy sẽ đặt 1 mẫu tên, tiếp theo chúng tôi tổng hợp danh sách các tên ấy và tiến hành bầu chọn.
mang mỗi 1 cái tên chúng tôi tiến hành kiểm tra ý nghĩa tích cực và tiêu cực (về giá trị quan hệ cùng đồng quảng bá rẻ, khiến cho vì một vài sự kiện ..v..v.) của nó. Cuối cộng, dựa trên nghiên cứu ấy kết hợp sở hữu việc chúng tôi cũng tiến hành đặt tên è cho ra 1 mẫu tên cuối cộng.
một số người tiếp thị chuyên nghiệp thứ 1 nên Giới thiệu liệu chiếc tên sẽ gây ra tiếng vang như thế nào đối với người mua của mình. thứ nhì là nên xác định chiếc tên có thích hợp mang thông điệp của sản phẩm, định hướng của tổ chức (ví dụ nhân viên ưa thích sản phẩm đấy, họ sẽ bán sở hữu giá hữu nghị) hay không. đồ vật ba là dòng tên yêu cầu mang tính độc quyền nhưng dễ hiểu và dễ phát âm, mang giá trị văn hóa sở hữu các ngôn ngữ khác.
Cuối cùng, tên bắt buộc được bảo vệ pháp lý. Tên thấp nhất là yêu cầu với xu thế trở nên động từ, người mua thích như thế. Ví dụ: "googling", "fedexing" – cái tên trở nên một phần trong công việc chúng ta làm hằng ngày. Họ sẽ đồng tình sở hữu sự liên tưởng cảm xúc. Đặt tên là chiến lược chủ quan cao và công đoạn đạt được 1 mẫu tên hay là chuyện kể dễ hơn khiến.
Dù bạn với sử dụng một vài cách thức chuyên nghiệp gì đi nữa để đặt tên cho mình, thì cũng cần nhờ rằng: mỗi 1 mẫu tên như vậy cũng mang nội dung và ý nghĩa của nó. Bạn bắt buộc uy tín rằng thông điệp của sản phẩm hay là định hướng của tập đoàn bạn sẽ thể hiện được ý nghĩa của chiếc tên ấy.

Tiết lộ mẹo xây dựng logo độc đáo cho sản phẩm nước giải khát

0 nhận xét

Nước giải khát là 1 dòng sản phẩm đặc thù và với thời trang riêng, khác biệt so với những sản phẩm đồ uống khác, do vậy mà làm logo cho sản phẩm nước giải khát cũng nên thể hiện được cá tính đặc thù đầy phong cách đó.

Vậy làm cho thế nào để sở hữu được một logo độc đáo, cá tính dành riêng cho sản phẩm nước giải khát của công ty bạn? Bài viết này sẽ giúp người dùng trả lời được câu hỏi đấy bằng những hướng dẫn, gợi ý siêu khía cạnh, cụ thể dưới đây.

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì

cá tính thiết kế

Nước giải khát là sản phẩm của cuộc sống hiện đại, đáp ứng nhu cầu của con người trong việc với 1 dòng nước uống tiện lợi, ngon miệng, giúp giải khát và thể hiện bắt mắt. Chính bởi thế mà dòng sản phẩm này gắn ngay tắp lự với tuổi trẻ và được rất nhiều những trẻ tuổi đón nhận, ưng ý.

Pepsi_Poster

Logo Pepsi được xây dựng với thời trang trẻ trung năng động

Đối với những sản phẩm nước giải khát trên thị trường bây giờ, đầy đủ chúng đều có bắt mắt siêu trẻ trung, tươi mới, hiện đại và năng động. vì vậy mà loại thiết kế logo dành cho chiếc sản phẩm này cũng bắt buộc để ý đến việc làm nổi bật được bắt mắt, cá tính trẻ trung, năng động, mạnh mẽ, tươi mới của sản phẩm.

Bố cục, màu sắc hay hình ảnh biểu tượng trong khiến cho logo cho sản phẩm nước giải khát yêu cầu chú trọng hài hòa để tạo ra cảm nhận về sự linh hoạt, vận động, tràn đầy sức sống, năng lượng của tuổi trẻ.

Biểu tượng:

làm logo cho sản phẩm nước giải khát với thể lựa tìm đa số vài hình ảnh khác nhau để phát triển thành biểu tượng như: hình ảnh một vài cái hoa quả, trái cây với trong thành phần nước giải khát, một vài hình ảnh gắn ngay tắp lự sở hữu năng lượng (mặt trời, gió…), một vài hình ảnh gợi liên tưởng đến sự mát mẻ, giải khát (nước, giọt nước, đá lạnh, băng tuyết…).

coogin-logo

chiếc thiết kế logo nhãn hàng Trà xanh Coogin

>>> Bạn có biết: thiết kế logo thương hiệu

Hình ảnh biểu tượng logo hiệu quả đề nghị là hình ảnh với khả năng tạo ra nhu cầu từ phía người sử dụng. Đối với sản phẩm nước giải khát, hình ảnh biểu tượng của logo yêu cầu gợi đề cập quý khách nhớ tới sự mát mẻ, tươi ngon, khiến họ cảm thấy khát và nhớ đến sản phẩm của tập đoàn. một số hình ảnh của hoa quả, băng tuyết… nói trên sở hữu thể coi là một vài hình ảnh biểu tượng hiệu quả gợi kể đến sản phẩm và nhắc nhở các bạn về cơn khát của họ.

Màu sắc:

Logo của sản phẩm nước giải khát bắt buộc tiêu dùng những màu sắc tươi sáng hoặc lựa chọn những cặp màu với sắc độ tương phản cao để tạo ra ấn tượng về thị giác. Như đã trình bày ở trên, sản phẩm nước giải khát thường thường gắn sở hữu sự năng động, trẻ trung được nhiều trẻ tuổi lưu ý, chính vì lẽ đấy một số màu sắc tươi sáng hoặc với sự tương phản cao sẽ thể hiện được phải chăng phong cách này của sản phẩm.

Thiết kế logo nước cam đóng chai mang thương hiệu Ogina

khiến cho logo nước cam đóng chai mang nhãn hàng Ogina

Thêm vào đó, một vài màu sắc tươi sáng, mang độ tương phản cao cũng đã được nghiên cứu chỉ ra là sở hữu khả năng gây ấn tượng mạnh mẽ đối với các bạn và giúp sản phẩm phát triển thành thu hút, bắt mắt hơn.

Kiểu chữ:

xây dựng logo cho sản phẩm nước giải khát thích hợp mang một vài kiểu chữ sở hữu đường nét phóng khoáng, tiên tiến, đơn giản, không bắt buộc quá rườm rà, đa dạng đường nét.

thiet-ke-logo-nuoc-tinh-khiet-napu

mẫu xây dựng logo nhãn hàng nước tinh khiết Napu do Sao Kim thiết kế

Tuy nhiên, dựa vào khả năng sáng tạo của chuyên gia xây dựng và đặc điểm của sản phẩm, chúng ta hoàn toàn có thể tạo ra thêm vài kiểu chữ ấn tượng mang đường nét, hình khối của giọt nước hoặc trái cây để có được sự khác biệt, độc đáo trong xây dựng logo.

Tóm lại, nước giải khát là một loại sản phẩm đặc trưng bởi vậy nó đòi hỏi làm cho logo nên với sự chuyên biệt, nêu bật được cá tính riêng của sản phẩm. siêu thị Sao Kim chúng tôi đã với giỏi trong việc làm cho hàng nghìn một vài logo khác nhau trong ấy có hầu hết các logo dành riêng cho sản phẩm nước giải khát. Hơn ai hết, chúng tôi hiểu điều gì sẽ giúp tạo bắt buộc một dòng logo đẹp và hiệu quả. Chúng tôi sẵn sàng chia sẻ mang người mua một số kinh nghiệm quý báu của mình, đưa ra cho người dùng lời khuyên, tư vấn và sự giúp đỡ để bạn với được 1 mẫu logo yêu thích nhất. Hãy liên lạc với chúng tôi ngay hôm nay để được giúp đỡ!

Mách nhỏ những cách thức về nhãn hàng làm cho phần lớn người

0 nhận xét

"Trong thời đại hiện nay, chúng ta bắt buộc đến vài câu chuyện để thiết kế vài thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."Theo nghiên cứu cho thấy, 61% khách hàng cảm thấy mang cảm tình và với xu thế tậu những sản phẩm ẩn chứa một vài nội dung hấp dẫn. Đây là 1 Nguyên nhân Lý do vì sao hiện nay một số thương hiệu đua nhau nhảy vào cuộc đua tiếp thị nội dung – content buôn bán.

thiet ke logo doanh nghiep

Vậy làm cho thế nào để nội dung của nhãn hiệu phát triển thành nổi bật giữa vô số các nội dung tiếp thị đang lan tràn trên thị trường? Barrie Seppings – CD của Ogilvy Singapore nhận định: "Trong thời đại bây giờ, chúng ta cần đến vài câu chuyện để khiến những thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."

những marketers thành công nhất - trong quá khứ cũng như bây giờ - đều là một vài nghệ thuật gia trong việc đề cập chuyện.

sở hữu nền tảng công nghệ hiện nay, một câu chuyện có thể chạm tới trái tim khách hàng nhất định sẽ mang lại thành công rực rỡ cho nhãn hiệu. một vài chuyên gia PR & tiếp thị biết rằng ko ai sở hữu thể từ chối một câu chuyện hay, chính vì thế họ đã và đang ra sức nói vài câu chuyện hoàn hảo về nhãn hiệu.

làm cách nào để tạo bắt buộc một câu chuyện ấn tượng?

một. Đừng đề cập gì cả, hãy chứng minh

Chỉ nhắc thôi thì chưa đủ, bạn buộc phải khéo léo để cho khán giả của bạn thấy được sản phẩm/ dịch vụ của bạn thông minh như thế nào theo 1 phương pháp tự nhiên nhất.

Chiến dịch "Real beauty" của Dove

một chiến dịch cảm động đã chạm tới nơi sâu xa nhất của cõi lòng của phụ nữ. 1 trong vài đoạn video ấn tượng được tung ra trong chiến dịch này là Real beauty sketches.

Trong đoạn clip, mỗi phụ nữ sẽ tự mô tả về vẻ ko kể của mình và chân dung của chính họ sẽ được vẽ lên theo lời mô tả đấy. Sau đấy, 1 người khác sẽ mô tả người phụ nữ này theo cảm nhận của họ, dựa trên mô tả này mà người họa sỹ vẽ bức chân dung thứ hai.

Cuối cộng, các người phụ nữ được xem cả 2 bức chân dung của mình. Đoán xem? đa số những người phụ nữ đó đều cảm thấy sốc, họ cảm thấy như đang nhìn hai người hoàn toàn khác nhau. clip này nhấn mạnh thực tế rằng phụ nữ không biết bản thân mình đẹp như thế nào. Dove đã truyền tải một thông điệp siêu mạnh mẽ, ấy là: phụ nữ hãy biết trân quý bản thân mình hơn và đừng tự ti về vẻ không tính của mình nữa.

2. Đánh vào nhận thức của quý khách

cách thứ hai là bạn phải để câu chuyện truyền cảm hứng cho người xem, khiến họ nhận thức rõ hơn hoặc khiến cho thay đổi quan điểm của họ về cuộc sống.

Chiến dịch "This is wholesome" của Honey Made

Trong loạt phim tài liệu này, chúng ta sẽ với cái nhìn thoáng qua về cuộc sống của ba gia đình gồm có: một cặp đồng tính cộng trẻ em, một người cha đơn thân và 1 người cha quân nhân. Mỗi gia đình là 1 đoạn phim ngắn và ko mang sự khác nhau khi bạn xem bất kì đoạn phim nào.

Chiến dịch được tạo ra để truyền cảm hứng cho người xem, thúc đẩy họ yêu thương nhiều hơn và trân quý mối gắn kết sở hữu gia đình .

3. dùng các nhân vật với liên kết mang người dùng hoặc thể hiện tính cách nhãn hiệu

người dùng với xu hướng mua sản phẩm từ một số nhãn hiệu họ cảm thấy liên kết. trường hợp họ thấy một vài PR về một số nhân vật có liên quan đến cuộc sống của họ, khả năng họ thành khách hàng của bạn siêu cao. Cụ thể, bạn có thể sử dụng một vài câu chuyện của các bạn hiện nay để thu hút các bạn mới.

Series "Worn Wear" của hãng đồ Patagonia

Loạt phim tài liệu gồm hai phần này đề cập về câu chuyện của 7 nhà thám hiểm đều tiêu dùng đồ của Patagonia và cách mà thương hiệu này phát triển thành một phần cuộc sống của một số nhà thám hiểm này. phương pháp thức nhắc chuyện gợi sự quan tâm tới quần áo nhưng vẫn không làm cho lu mờ lời vài nhân vật.

4. khiến cho nổi bật lợi ích

thiết kế logo đẹp

Nêu tiện lợi của vài sản phẩm/dịch vụ của bạn đối có người xem là điều dĩ nhiên. Điều quan trọng là bạn phải đề nghị làm nổi bật chúng theo một cách thức thức hoàn toàn mới.

Đại học Phoenix mang chiến dịch "A Career Outside Football"

Đoạn phim là câu chuyện về 1 cầu thủ bóng đá NFL- Larry Fitzgerald vừa rẻ nghiệp đại học vừa du lịch vòng quanh thế giới, vừa chăm sóc cho người mẹ bệnh ung thư của mình và nuôi 1 đứa con trai.

ngoại trừ việc truyền cảm hứng, câu chuyện còn nêu rõ được tiện dụng nhãn hàng của ĐH Phoenix: Tham gia 1 trường đại học trực tuyến và bạn với thể hoàn thành đại học lúc rong ruổi khắp thế giới hoặc khi bận rộn chăm sóc gia đình của mình.

Để thông điệp của bạn được đón nhận giữa một thị trường đầy khó khăn như bây giờ là thực sự là 1 thách thức cực kỳ lớn lớn, tuy nhiên nếu bạn làm cho được thì đấy chắc chắn là 1 thành công rực rỡ đối có nhãn hiệu. Hãy đề cập một số câu chuyện thật hay nhé!

Mách nhỏ bí quyết khiến cho profile theo cá tính của bạn

0 nhận xét

phương pháp của bạn – cũng chính là phong cách của bạn, là phương pháp bạn nhìn nhận công việc, nhìn nhận thị trường, là điểm khác biệt, cũng chính là sự đồng điệu của bạn với nhãn hàng của chính mình!

Bạn có muốn các vị khách dễ thương, mới gặp mà như đã hiểu thấu nhau, như bạn tâm giao từ thuở cắp sách tới trường?

Hãy thiết kế Profile theo mẹo của bạn!
nhận dạng thương hiệu
1 cuốn Profile được thiết kế bởi ngôn từ đậm chất "made by you" sẽ vô cùng tuyệt buộc phải không? Đối tác của bạn, các bạn của bạn sẽ dễ dàng nhận ra được người mà họ chuẩn bị hợp tác, sẽ dễ dàng hiểu nhau để tiến tới mối quan hệ bền vững hơn.

Điều đặc thù, giả dụ bạn là 1 người hài hước, hãy cứ tha hồ thể hiện điều ấy có những câu chữ, một vài ví dụ dí dỏm của mình. Sẽ thật chán ngắt ví như bạn muốn chinh phục đối tượng người mua trẻ mà viết văn theo kiểu báo chí chính thống, hãy Teen hóa như chính con người bạn!

Và giả dụ, bạn thích một số câu chữ đơn giản, không màu mè, ko "ba lời một ý" thì hãy cứ thể hiện như thế!

đơn thuần và rõ ràng đôi lúc được việc hơn so sở hữu dẫn khách đi đường vòng mỏi chân trước khi tới đích!

Hình ảnh dùng trong Profile của bạn thì sao nhỉ?

Đừng ngại thử một vài tấm hình nhí nhố thể hiện nét tươi trẻ, tràn đầy năng lượng của bạn! Hãy nhớ rằng: Ban lãnh đạo tỉnh Quảng Ninh đã từng cười toe khi xuất hiện trên khắp những tấm băng rôn, áp phích quảng cáo cho du lịch Hạ Long!

tới một số bậc tiền bối còn sẵn sàng thay đổi tư duy, tiếp cận những khía cạnh hài hước, vui vẻ, thì Nguyên nhân chúng ta lại trốn giảm thiểu chính các hình ảnh đời thường của mình nhỉ?

Hãy ngẫu nhiên như chính bạn, như chính nhãn hàng bạn, như chính mỗi con người trong công ty bạn lúc xuất hiện trên Profile! Chẳng ai chê trách bạn khi bê bản sắc văn hóa thực sự gửi vào trong khiến đâu!

Cứ nguệch ngoạc vẽ trường hợp bạn muốn!

Mỗi người trong chúng ta là một nghệ sỹ đại tài, đừng tiêu hao trí mường tượng của bạn, ko buộc phải quá cầu kỳ đâu nhé! (thực ra thì cầu kỳ là hỏng bét), hình họa trong thiết kế profile cứ càng đơn giản càng rẻ, càng ít càng rẻ. Bạn có thể vẽ Một số cái mũi tên ngoằn ngoèo từ trang này qua trang khác, vẽ vài hình minh họa nhỏ xíu, mấy loại biểu đồ méo mó cũng chẳng sao, nhưng nhất thiết đừng điền kín hình vẽ trên cả trang giấy, đừng tô màu sặc sỡ rực rỡ tới chói mắt! Chả ai dám xem quá 3 phút đâu!

Thậm chí, hãy "cắt dán" giả dụ bạn cảm thấy thích! Hãy bê nguyên một vài chích dẫn thú vỵ, những kiến thức bạn nhặt được trên báo vào Profile, phần này thể hiện sự trân trọng của bạn đối với tác nhái viết bài, cũng thể hiện trách nhiệm, sự tôn trọng của bạn sở hữu chính người đọc Profile. một yếu tố nhỏ, nhưng rộng rãi giá trị! quan tâm là từ "cắt dán" ở đây hoàn toàn với ý nghĩa "thiết kế" chứ ko phải thủ công nhé!

thiet-ke-profile-theo-cach-cua-ban.jpg
► Hãy thiết kế Profile Theo cách thức Của Bạn

Tạo hình đặc biệt cho Profile cũng là 1 ý tưởng không tồi đề nghị không?

Cá nhân tôi là người chúa ghét các hình khối nhiều như: hình chữ nhật, hình vuông trong xây dựng Profile!
thiết kế brochure
Bạn mang thể tùy ý mang hình khối riêng của mình, sở hữu thể cân nhắc với hoa lá, hình bán nguyệt, hình tam giác,… sẽ thật ấn tượng biết bao lúc Profile thời trang vượt trội mang với chút "dị" ấy xuất hiện trên bàn của đối tác? Họ sẽ hồ hởi mà đọc, hồ hởi đón nhận ấy chứ

Chỉ lưu ý bạn rằng: Hình khối tạo ra thì đơn giản, nhưng khiến cho sao để gia công, ghim thành cuốn, và bảo quản khỏi cong, gấp, rách, nhàu lại là 1 vấn đề hoàn toàn khác! Hãy nhớ tham khảo ý kiến nhà xây dựng của bạn trước khi quyết định "liều 1 phen" nhé!

Thứ Tư, 20 tháng 1, 2016

Bật mí một số biến thể quanh tên nhãn hàng

0 nhận xét

Đây là điều chắc chắn sẽ xảy ra. Dù cho tên nhãn hàng của bạn với đơn giản và dễ gọi như Sony thì vẫn có kẻ dám biến thành "Xoly" như thường.

Sonny, Xony, Soly, son ny, Soni, Sonni,… quả là các biến thể khó lường. có thể bạn sẽ thấy phiền lòng và mong một loại tên đơn thuần tới quá chính xác như "thương hiệu A, doanh nghiệp B", nhưng vì sự nhiều năm kinh nghiệm của chính mình, chính công ty, bạn hoàn toàn không thể khiến vậy.
nhan-dien-thuong-hieu.jpg
► Biến thể quanh tên thương hiệu

>>> Xem thêm: thiet ke bao bi chuyen nghiep

giả dụ bị nhầm tên như vậy xảy ra đa số trên thị trường. những thương hiệu to cũng ko giảm thiểu khỏi, chứ đừng nhắc là bạn mới vào nghề. lúc quý khách đọc nhầm tên tập đoàn, bạn cũng đừng khó chịu, hãy nói lại thật nhẹ nhàng và kèm thêm Vài câu chữa ngượng cho họ sẽ vô cùng hiệu quả.
sở hữu Một số tập đoàn đặt tên nhãn hiệu khó đọc tới nỗi họ đã cần tạo ra 1 quảng cáo chỉ để dạy các bạn phát âm sao cho đúng, điển hình là dòng nước hoa Swarovski. Thật lòng mà nhắc, tới tận ngày nay tôi cũng chưa từng một lần tìm mọi cách đọc đúng tên thương hiệu này.
có lẽ sau ví dụ trên bạn cần cảm thấy thật may mắn vì mình chưa rơi vào tình cảnh khốn khổ vì tên nhãn hiệu đến thế.

>>> Bạn có biết: thiet ke brochure

Tôi cực kỳ cảm mếm nhãn hiệu OMO vì tính chính xác tới khó sở hữu biến thể của họ. Tuy nhiên, đối với đặt tên thương hiệu của bạn, việc ít với biến thể chưa hẳn đã thấp, bạn có thể gặp rắc rối bởi tên quá đơn điệu và không gợi nhắc các bạn bất cứ điều gì về mình. Thật là tai hai lúc bạn mang 1 "OMO" thứ hai, trong lúc siêu thị bạn không phải là Unilever, cứng cáp con số 0 tròn trĩnh đang chờ bạn phía trước mặt.
Ngay như loại tên nhãn hiệu Goldidea của chúng tôi, là 1 dòng tên hết sức đơn thuần và dễ đọc mang cùng đồng mới… tiếp cận Tiếng Anh, cũng thường xuyên bị biến tấu thành: Golia, Golidea, Godia, …
Việc nhầm lẫn lúc đọc tên thương hiệu cũng không hề vấn đề gì tệ hại lắm! Đôi khi nó còn sở hữu tới rộng rãi ý nghĩa tích cực cho nhãn hàng, giả dụ mẫu tên BeShine mà tôi đã đặt cho một nhãn hàng phong cách, biến thể mang thể trở thành: Beside, BeShin, BiShine,… tất cả một số biến thể thực ra cũng vô cùng tuyệt! đặc biệt là BeSide sở hữu ý nghĩa Luôn bên cạnh!

>>> Bạn phải biết: thiet ke logo ha noi

Điều quan trọng là … Đặt tên nhãn hàng đẹp và rõ nghĩa, sẽ khó với khả năng gây nhầm lẫn hơn những tên viết tắt một cách kỳ cục!

Thứ Hai, 18 tháng 1, 2016

cách cân đo với Facebook buôn bán

0 nhận xét

Với gần 1,5 tỷ quý khách trên toàn thế giới, Facebook đem lại hiệu quả PR rõ rệt cho nhà hàng (DN). Vậy nhưng vừa rồi, tác động từ việc quảng bá qua mạng xã hội này đang có xu thế giảm.

>>> Xem thêm: công ty thiết kế logo

Giảm sút hiệu quả

Theo số liệu Facebook công bố hồi giữa tháng 8/2015, Việt Nam có hơn 30 triệu người dùng Facebook, trong đấy có 27 triệu các bạn thông qua di động, 20 triệu người tiêu dùng hằng ngày. Facebook cũng là mạng xã hội được dùng đa dạng nhất tại Việt Nam lúc khách hàng dành tới 2 tiếng rưỡi mỗi ngày để lướt Facebook. Có 2 trong 5 người Tiết lộ một số nhãn hiệu liên quan đến phong cách, khiến cho đẹp, ăn uống, di chuyển thông qua MXH này.

Trong tháng 6/2015, Facebook cũng đã công bố, có đến gần 1,5 tỷ người sử dụng Facebook ít nhất 1 lần mỗi tháng. Trong đấy có tới 968 triệu người kiểm tra tài khoản Facebook hằng ngày.

Với lượng người dùng khổng lồ, Facebook đã tăng trưởng phổ biến tính năng mới, trong ấy chủ yếu là buôn bán quảng bá dành cho từng đối tượng người mua ưng ý. Theo tờ New York Times, trong quý II/2015, doanh thu từ quảng bá của mạng xã hội này đạt 3,8 tỷ USD, tăng 43% so với cộng kỳ năm trước. quảng bá của Facebook trên di động còn thành công hơn khi đạt đến 2,9 tỷ USD, tăng 62% so với năm 2014.

Tại Việt Nam, số DN khai thác kinh doanh từ mạng xã hội này cũng tương đối to. Theo Bizweb - đơn vị chuyên thiết kế website bán hàng cho các chủ shop, có đến 97% vài website tích hợp bán hàng trên Facebook, 67% sử dụng PR trên mạng xã hội này.

Số DN sử dụng Facebook để PR sản phẩm tại Việt Nam vô cùng cao nhưng trên thực tế, hiệu quả của mạng xã hội này đang bị giảm sút. Theo khảo sát mới công bố của Social Media Examiner, có tới 92% chủ DN đánh giá Facebook là kênh marketing trực tuyến quan trọng, nhưng cũng có đến 55% cảm thấy nỗ lực của họ ko thực sự đem đến hiệu quả. Với các DN nhỏ và vừa, hiệu quả mang lại từ Facebook là cực kỳ to, nhưng so với vài năm trước đây, tác động từ việc PR qua mạng xã hội này có xu thế giảm.

Một trong một số Lý do làm Facebook giảm hiệu quả PR là do sự thay đổi mẹo hiển thị. Cụ thể, trong tháng 4 và tháng 5/2015, Facebook đã thay đổi mẹo hiển thị làm cho một vài fanpage hiển thị ít hơn trên trang chủ của khách hàng. Điều này khiến cho những đơn vị buôn bán trực tuyến gặp trở ngại khi tỷ lệ tiếp cận (reach) trên một vài fanpage bán hàng sụt giảm mạnh.

Để khắc phục tình trạng này, DN buộc phải chi tiền đa dạng hơn để quảng bá hoặc thuê nhân vật nức danh PR nhằm tăng lượt xem, chia sẻ, giữ ổn định tương tác. Nhưng chẳng phải DN nào cũng đủ tiềm lực để nâng cao cường PR. Đây là một trong các Lý do tại sao khiến "niềm tin marketing thành công từ Facebook" giảm sút.

Theo đại diện của Vinalink - đơn vị chuyên về dịch vụ thăm dò, buôn bán trực tuyến - ví như biết sử dụng đúng phương thức mạng xã hội, hiệu quả buôn bán sẽ cực kỳ to. Thông qua Facebook, DN sẽ dễ dàng truyền tải thông tin sản phẩm, dịch vụ tới khách hàng mục tiêu (vì mạng xã hội này phân người dùng theo độ tuổi, giới tính, trình độ...). Hơn nữa, mức giá cho công tác truyền thông cho Facebook cũng siêu thua sút nhưng nhanh chóng thu thập những thông tin phản hồi, dễ dàng tạo nhóm người mua trung thành.

Đồng quan điểm, ông Trần Trọng Tuyến - Giám đốc siêu thị CP công nghệ DKT (đơn vị quản lý Bizweb), cho rằng, với sự lớn mạnh vượt bậc của kỹ thuật thông tin, môi trường Việt Nam đã sẵn sàng để đón nhận sự thành công tới từ kinh doanh trực tuyến. Thế nhưng, công cụ này chẳng phải là "đũa thần", cứ khiến cho là thành công, mà nên đầu tư và có chiến lược rõ ràng.

PR trên Facebook đang là lựa chọn của mọi DN, nhưng trường hợp chỉ áp dụng kênh bán hàng này sẽ khó có thể khai thác hết tiềm năng thị trường. trường hợp lạm dụng quảng bá trên mạng xã hội này sẽ khiến cho người mua bị nhiễu thông tin và có xu thế nghi ngờ thương hiệu. Bởi, đầu tư đa dạng hơn vào Facebook và tăng cường vài hoạt động trên mạng xã hội này là hai việc khác nhau.




>>> Bạn có biết: bộ nhận diện thương hiệu

Hơn nữa, việc có đa dạng người bán hàng và nhà quảng cáo gia nâng cao vài hoạt động quảng bá trên Facebook cũng dẫn đến việc khó khăn trở nên khốc liệt hơn. Một trở ngại khác là trong suy nghĩ của rộng rãi người, đặc thù là một vài người lớn tuổi, thông tin trên mạng không mang tính chính thống, thiếu sự tin cậy so với những phương tiện truyền thông khác như tivi, báo, đài.

>>> Tham khảo: thiet ke logo cong ty

CHúc quý khách thành công. Cảm ơn đã theo dõi bài chia sẻ của chúng tôi.

Với các trở ngại trên, muốn khai thác rẻ Facebook, DN buộc phải có chiến lược quảng cáo và truyền thông thấp hơn, am hiểu công nghệ quảng bá và tính ứng dụng cũng như tạo sự khác biệt, nắm bắt xu hướng, hành vi dùng của người dùng rẻ hơn. Mỗi chiếc sản phẩm, dịch vụ sẽ có một đối tượng người mua tiềm năng khác nhau. vì vậy, việc quan trọng là buộc phải xác định và thấu hiểu đối tượng khách hàng của DN, từ đấy đưa ra chiến lược marketing và tiếp thị ưng ý.

Mách nhỏ mẹo buôn bán tiếp thị thu hút người mua

0 nhận xét

nếu gây được sự sử dụng rộng rãi cho người mua thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị thu hút người mua là 1 bài viết trình bày 4 mẹo giúp bạn chinh phục quý khách. buôn bán tiếp thị lôi kéo quý khách Tạo ra ngoại hình…​

nếu gây được sự lưu ý cho người dùng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị thu hút người dùng là 1 bài viết trình bày 4 mẹo giúp bạn chinh phục khách hàng.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: thiet ke catalogue chuyen nghiep

kinh doanh tiếp thị lôi kéo quý khách

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn tốt nước sơn", nhưng thấp cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều hoàn hảo nhất. Bạn yêu cầu chuẩn bị thật kỹ để truyền bá tới khách hàng lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là một số gì giúp người dùng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của những nhà chế tạo khác.

vừa qua, Jet Blue, Hãng hàng ko nội địa của Mỹ đã cho phép đa số một vài thành viên trong gia đình cộng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để nâng cao khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước đó, nhà hàng viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính cạnh tranh tại Hà Lan bằng bí quyết cung cấp hàng loạt danh sách bản nhạc ưa thích với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng phương pháp "tái đóng nhãn" và làm cho tất cả phương pháp để phần lớn người có thể tiêu dùng thử dịch vụ một bí quyết dễ dàng, chương trình quảng bá của T-Mobile đã thu hút được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau ấy đạt tỷ lệ hoán đổi quý khách là 12%.

nhắc đến khía cạnh tiết kiệm

trường hợp bạn tung ra một số gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì phải tính luôn ra số tiền mà người dùng có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng quảng cáo các con số cụ thể cho đông đảo người thấy. Bạn cũng nên cân nói đến một số hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra những chương trình chiết khấu. Hãy tìm phương thức tiếp tục thu hút quý khách đến với bạn sau lúc chương trình giảm giá hết hiệu lực.

đem đến cho người dùng vài khích lệ nhỏ

>>> Có thể bạn quan tâm: thiết kế profile công ty

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ khuyến mãi hay tặng quà trong lần mua hàng tiếp theo có thể thu hút được những nhóm người mua mục tiêu đối với Một số sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều cần ưa chuộng là bạn đừng tặng những món quà quá xoàng xĩnh. ngoại trừ ra, cần xem xét lại các chương trình khuyến mãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp người dùng ít gặp rủi ro được xem là một cách hay để thúc giục các bạn hành động.

Mùa hè 2012, eBay ưu đãi cho các bạn đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng smartphone của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân khách hàng bằng việc giảm 5 USD cho người mua mỗi sáu tháng giả dụ họ thanh toán cước đúng hạn.

không tính ra, giới tiếp thị cũng có thể tiêu dùng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích người dùng nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người đó nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cùng xem và bao nhiêu loại hàng tương tự đang chờ đợi người dùng.

>>> Tham khảo: thiet ke bao bi

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng tiêu dùng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang quan tâm và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. vài trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng mẹo giới hạn số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ tậu hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian đấy, người khác được phép mua món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Tìm hiểu Sales kit và một số điều buộc phải biết

0 nhận xét

Sales kit hay còn gọi là bộ tài liệu bán hàng là xây dựng logo vật bất di thân đối sở hữu bất cứ nhân viên kinh doanh nào. Trong bộ tài liệu này sẽ chứa số đông thông tin về tập đoàn bạn, thiết kế thương hiệu sản phẩm cũng như thương hiệu mà bạn muốn quảng cáo, Tiết lộ mang đối tác, người mua. 1 bộ sales kit trường hợp được làm cho đẹp, thiết kế profile đồng bộ sẽ tạo phải thiện cảm to cho người nhìn và đem đến sự đánh giá cao trong tác phong khiến cho việc giỏi, tiên tiến.

>>> Xem thêm: thiết kế logo thương hiệu

Trong bộ tài liệu bán hàng này thường sẽ sở hữu những tài liệu, khiến cho catalogue biểu mẫu, một vài báo cáo, giấy Tìm hiểu hoặc các dụng cụ cần phải có cho việc bán hàng. Đây là ấn tượng trước tiên của đối tác lúc tiếp xúc với tập đoàn bạn.

Cụ thể, sở hữu 1 bộ sales kit đúng chuẩn, thiết kế brochure sẽ bao gồm những xây dựng sau:

sales-kit-va-nhung-dieu-can-biet

Danh thiếp kinh doanh hay name card, danh thiếp này không chỉ của riêng nhân viên mà còn là danh thiếp chung của siêu thị được thiết kế theo một chủ đề, xây dựng poster trên 1 phông nền sao cho ăn khớp với logo tập đoàn.

xây dựng catalogue sản phẩm: chẳng còn gì xa lạ với tập tài liệu vô cùng quan trọng này nữa. Catalogue là hình ảnh đại diện cho khiến bao bì sản phẩm bạn muốn kinh doanh với đối tác, là chiếc nhìn trực quan dẫn dắt người xem đến sở hữu siêu thị. ví như cuốn catalogue này ko được đầu tư thì chắc hẳn sẽ làm siêu thị bạn mất khá phổ biến thế mạnh. kể vậy cũng buộc phải cứng cáp rằng, làm cho buộc xây dựng nội thất yêu cầu nằm trong hơi hướng của hình ảnh đại diện doanh nghiệp.

>>> Tham khảo: thiet ke logo doanh nghiep

khiến tài liệu báo giá: bất cứ sản phẩm nào lúc trao đổi sở hữu quý khách cũng đề nghị tới tài liệu này, trước lúc là thông tin về giá cả sản phẩm để đối tác biết, nó còn là bộ mặt đại diện của tập đoàn. Vậy đề nghị đừng xem thường nó nhé

Chúc người dùng tìm ra cho siêu thị mình 1 bộ tài liệu văn phòng chuẩn nhiều năm kinh nghiệm.

Thứ Tư, 13 tháng 1, 2016

Bạn đã nhận thấy lap thật ra lại tuyển dụng nhân sự phải chăng hơn cả con người

0 nhận xét

Trong thời đại vững mạnh của kỹ thuật kỹ thuật, lap đang dần thay thế con người trong đông đảo lĩnh vực. Song, với công việc tuyển dụng nhân sự bắt buộc nền tảng kiến thức phải chăng và kinh nghiệm đặc biệt cho mỗi ngành nghề, chúng ta vẫn tin rằng máy móc ko thể vượt mặt con người. Nhưng nghiên cứu mới của National Bureau of Economic Research - tổ chức phi lợi nhuận chuyên nghiên cứu sự vững mạnh kinh tế đã chỉ ra điều ngược lại.

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?
>>> Xem thêm: thiết kế catalog

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Cụ thể, NBER đã thực hiện nghiên cứu trên 15 siêu thị lớn với 300.000 hồ sơ tuyển dụng vài công việc "low-skill" như nhập liệu, trực tổng đài. Một thuật toán sẽ tổng hợp một vài thông tin của mỗi ứng viên bao gồm kĩ năng, tính mẹo và nhận thức để đánh giá họ theo 3 cấp độ: hồ sơ triển vọng nhất được đánh dấu màu xanh, tiếp theo là màu vàng và màu đỏ.

Cuối cùng, thống kê thực tế sau 3 tháng làm việc cho thấy, nhân viên màu xanh sẽ gắn bó với công việc dài hơn 12 ngày so với màu vàng, và 29 ngày so với màu đỏ. "Con số 8% có vẻ không mấy ấn tượng, nhưng với một công ty có hàng chục nghìn nhân viên, thuật toán này có thể tiết kiệm phần lớn mức giá tuyển dụng" - Mitchell Hoffman, giáo sư nghiên cứu quản trị kinh doanh chia sẻ.

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn
Việc thuê nhân viên sẽ trở thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Một số người lại tỏ ra nghi ngờ về khả năng "hiểu" con người của thuật toán. Liệu nó có làm cho thấp hơn con người? vài nhân viên gắn bó lâu với siêu thị liệu có khiến cho việc hiệu quả hơn một vài người còn lại. Nghiên cứu NBER lại chỉ ra rằng, năng suất của những hồ sơ màu xanh tốt hơn hẳn phần còn lại (dựa trên số lượng nhập liệu, số cuộc gọi hoàn thành mỗi giờ,...)

"Sự tương đồng giữa người phỏng vấn và người được phỏng vấn, ví dụ cộng quê quán, học chung trường, mặc cộng loại áo quần, thích cùng một cái đồ uống có ảnh hưởng vô cùng lớn tới kết quả tuyển dụng sau cộng.Con người có cảm xúc và sự thiên vị, còn thuật toán thì không như vậy." Cade Massey - chuyên gia nghiên cứu về hành vi và phán xét tại Đại học Wharton, Pennsylvania chia sẻ.

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

nếu thuật toán tuyển dụng trên được áp dụng rộng rãi, việc thuê nhân viên sẽ trở thành nhanh chóng, tiết kiệm hơn, đồng thời dữ liệu của họ có thể giúp các nhà tuyển dụng có được nguồn nhân lực đa dạng, gặp được vài người nhiều năm kinh nghiệm và ưa thích với công việc hơn.

Vậy, vai trò con người sẽ ở đâu ví như việc tuyển dụng nhân viên được tự động hóa? "Dữ liệu chỉ là một công cụ dùng cho cho vài nhà tuyển dụng. Chuyên môn và kinh nghiệm của con người vẫn đóng vai trò then chốt và thuật toán chỉ đóng vai trò tư vấn, phân tích vài gì doanh nghiệp cầm và giải quyết vấn đề nó như thế nào".

>>> Bạn buộc phải biết: thiet ke bao bi san pham

Cuối cùng, một vài chuyên gia cũng cảnh báo rằng con người đề nghị buộc phải bảo đảm rằng một vài thuật toán không được viết theo bí quyết thiên vị hoặc quá chú trọng vào một thuộc tính nào ấy trong hồ sơ ứng viên. "Sự nguy hiểm của thuật toán này là con người trở thành quá tin tưởng vào dữ liệu" - chuyên gia NBER cảnh báo.

Tại thung lũng Silicon, một làn sóng start-up mới bao gồm Gild, Entelo, Textio, Doxa, GapJumpers cũng như Korn Ferry - một tập đoàn săn đầu người nức danh đang thử nghiệm một vài dịch vụ tự động hóa vào việc tuyển dụng nhân viên.

Tham khảo: bloomberg

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 tới
 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

>>> Có thể bạn quan tâm: thiết kế logo thương hiệu

Việc thuê nhân viên sẽ vươn lên là nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 đến

Tiết lộ kinh doanh tiếp thị thu hút khách hàng

0 nhận xét

trường hợp gây được sự quan tâm cho khách hàng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị lôi kéo quý khách là 1 bài viết trình bày 4 cách thức giúp bạn chinh phục người dùng. kinh doanh tiếp thị thu hút người dùng Tạo ra ngoại hình…

ví như gây được sự chú ý cho quý khách thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. buôn bán tiếp thị thu hút người mua là 1 bài viết trình bày 4 cách giúp bạn chinh phục quý khách.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: thiết kế logo chuyên nghiệp

marketing tiếp thị lôi kéo người mua

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn thấp nước sơn", nhưng rẻ cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều xuất sắc nhất. Bạn nên chuẩn bị thật kỹ để truyền bá tới khách hàng lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là một vài gì giúp người dùng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của vài nhà cung cấp khác.

gần đây, Jet Blue, Hãng hàng không nội địa của Mỹ đã cho phép phần lớn vài thành viên trong gia đình cùng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để nâng cao khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước đó, tập đoàn viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính cạnh tranh tại Hà Lan bằng phương thức cung ứng hàng loạt danh sách bản nhạc thích hợp với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng mẹo "tái đóng nhãn" và khiến cho toàn bộ phương pháp để tất cả người có thể dùng thử dịch vụ một phương pháp dễ dàng, chương trình PR của T-Mobile đã thu hút được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau ấy đạt tỷ lệ hoán đổi các bạn là 12%.

nhắc tới chi tiết tiết kiệm

>>> Xem thêm: thiết kế bộ nhận diện thương hiệu giá rẻ

nếu bạn tung ra các gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì bắt buộc tính luôn ra số tiền mà khách hàng có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng quảng cáo những con số cụ thể cho đông đảo người thấy. Bạn cũng nên cân đề cập đến một vài hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra những chương trình chiết khấu. Hãy tìm cách thức tiếp tục lôi kéo khách hàng đến với bạn sau lúc chương trình giảm giá hết hiệu lực.

đem đến cho người dùng một số khích lệ nhỏ

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ khuyến mãi hay tặng quà trong lần sắm hàng tiếp theo có thể lôi kéo được một vài nhóm quý khách mục tiêu đối với Một số sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều bắt buộc ưa chuộng là bạn đừng tặng một số món quà quá xoàng xĩnh. ngoại trừ ra, phải xem xét lại vài chương trình ưu đãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp khách hàng ít gặp rủi ro được xem là một cách hay để thúc giục quý khách hành động.

Mùa hè 2012, eBay ưu đãi cho khách hàng đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng di động của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân quý khách bằng việc giảm 5 USD cho người dùng mỗi sáu tháng ví như họ thanh toán cước đúng hạn.

ngoài ra, giới tiếp thị cũng có thể dùng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích người mua nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người ấy nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cộng xem và bao nhiêu mẫu hàng tương tự đang chờ đợi khách hàng.

>>> Bạn có biết: thiết kế profile công ty

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng dùng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang ưa chuộng và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. một số trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng bí quyết giới hạn số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ tậu hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian đấy, người khác được phép mua món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Mách nhỏ chiến lược kinh doanh của vài siêu thị lớn

0 nhận xét

Từ năm 2013 đến nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, các siêu thị, công ty nhỏ thường không trụ lại được sau sóng gió

Từ năm 2013 tới nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, vài công ty, siêu thị nhỏ thường không trụ lại được sau sóng gió… nhưng các ông lớn vẫn đứng vững. Chúng ta hãy cùng Giới thiệu chiến lược buôn bán của một vài siêu thị lớn để hiểu hơn đôi chút về cách thức của họ.

chien-luoc-marketing-cua-cac-doanh-nghiep-lon

>>> Xem thêm: thiet ke bao bi

Chiến lược kinh doanh của các siêu thị to để tồn tại qua sóng gió

nhà hàng Việt vẫn giữ tâm lý kinh doanh lạc quan

Kết quả cuộc khảo sát cho thấy, tỷ lệ nhà hàng lạc quan về triển vọng doanh thu năm 2014 vẫn duy trì mức trên 95%. sắp 84% số tập đoàn được hỏi cho biết, doanh thu năm 2014 của nhà hàng mình có khả năng to sẽ cao hơn so với năm 2013, 11,5% giữ quan điểm doanh thu không thay đổi so với năm 2013, tuy nhiên chỉ có chưa tới 5% cho rằng, doanh thu năm 2014 sẽ kém hơn so với năm 2013. Số công ty bi quan về triển vọng doanh thu năm 2014 có nâng cao hơn so với cuộc thăm dò trước ấy cũng do Vietnam Report thực hiện vào đầu năm 2014, song con số tăng là tương đối ít, chỉ tăng 0,5% (Hình 1). Điều này cho thấy, đa phần một vài tập đoàn vẫn giữ vững tâm lý tự tin của mình và đặt kỳ vọng vào một sự phục hồi buôn bán đáng nhắc trong năm nay.

Đầu tư nâng cao chất lượng dịch vụ

Nhận thức rõ, "khách hàng là thượng đế", là đối tượng quan trọng đem đến đa số doanh thu cho siêu thị, một vài nhà điều hành tập đoàn to và doanh nghiệp tăng trưởng cho biết, họ sẽ dành sự ưu tiên chính cho việc tăng chất lượng dịch vụ các bạn, vừa nhằm mục tiêu níu giữ quý khách bây giờ, đồng thời thu hút và tạo uy tín với người dùng mới tiềm năng. Phương án này đã được hơn 65% số người được hỏi lựa chọn. Hai ưu tiên kế tiếp bao gồm: lớn mạnh nguồn nhân lực (60,7%), Áp dụng công nghệ mới (50,8%). Ngược lại, M&A không còn nằm trong Top 3 ưu tiên đầu tư của một số tập đoàn Việt, thậm chí còn là phương án được ít người lựa chọn nhất (8,2%) (Hình 2). thấp sau quá trình ồn ã của tậu bán và sáp nhập, hay tái cơ cấu tập đoàn, một phần không nhỏ những tế bào yếu kém cạnh đã được mẫu bỏ, một vài tế bào khỏe mạnh của nền kinh tế đã vững vàng và tự tin hơn vào tiềm lực và năng lực phục hồi của mình trong năm marketing 2014 này.

>>> Có thể bạn quna tâm: logo dep

Lựa chọn chiến lược cho lớn mạnh bền vững?

khi được hỏi, liệu xu thế toàn cầu nào có thể ảnh hưởng tới tập đoàn trong vòng 5 năm đến đây, một vài siêu thị Việt đã chỉ ra Top 3 xu thế bao gồm: Cải tiến kỹ thuật (75,4%), Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (32,8%) và Sự khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu (31,1%) (Hình 3).

Tham khảo kết quả khảo sát CEO toàn cầu thường niên lần trang bị 17 của PwCđược công bố vào tháng 1/2014 cho thấy, 3 xu thế chính có ảnh hưởng tới giới kinh doanh trong 5 năm đến bao gồm: Cải tiến khoa học (81%), Sự chuyển đổi nhân khẩu học (60%), và Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (59%) (Hình 4).

Dường như thay vì e ngại sự thay đổi về nhân khẩu học, kéo theo những biến đổi về lao động, những nhà lãnh đạo tập đoàn Việt lại cảm thấy quan ngại hơn về vấn đề khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu, bởi phần đông một vài siêu thị đang hoạt động tại Việt Nam đều dựa vào nguồn sản phẩm từ nông, lâm, ngư nghiệp hay khai khoáng để phân phối và kinh doanh là chính.(Nếu tham khảo Top 500 siêu thị to nhất Việt Nam năm 2013 được chính thức công bố vào tháng 1/2014, có thể thấy, chiếm đến hơn 30% số siêu thị to trong danh sách này là vài đại diện của ngành thực phẩm- đồ uống và khai khoáng- xăng dầu)

Marketing/ quản trị thương hiệu: Đã tới khi nên thay đổi!

"Đã tới lúc yêu cầu thay đổi!". Đây là nhận định của hầu hết doanh nghiệp tham gia điều tra. Tuy nhiên, "Thay đổi nên bắt đầu từ đâu?" lại là câu hỏi khó làm cho đau đầu đa dạng nhà lãnh đạo. khi được hỏi, bộ phận nào trong tập đoàn nên thay đổi đầu tiên để nâng cao hiệu quả hoạt động, hướng tới mục tiêu phát triển, hơn 44,3% số lãnh đạo siêu thị lớn lựa chọn "marketing/ quản trị thương hiệu" là đáp án trước tiên, bởi lẽ trong quá trình hội nhập kinh tế toàn cầu như bây giờ thì việc quản trị nhãn hàng để cạnh tranh với ko chỉ vài đối thủ trong nước mà còn với các tên tuổi to đang hiện diện tại Việt Nam hiện nay. Hơn ai hết, một số nhà quản trị tập đoàn hiểu rõ, tập đoàn muốn mạnh bắt buộc có vị thế cứng cáp trên thương trường. Hai bộ phận tiếp theo được lựa chọn là: Dịch vụ người mua (41%) và Nhân sự (39,3%). (Hình 5)

>>> Bạn có biết: nhan dang thuong hieu

một số thống kê trên đây cho thấy, một vài doanh nghiệp Việt Nam luôn nhận thức rõ và lựa chọn "thay đổi" như một phương thức để lấy lại sức lực và tinh thần, vượt qua cạnh tranh để nhanh chóng bắt kịp xu hướng và nhu cầu trong nước và quốc tế đang thay đổi từng ngày, từng giờ. Với tâm lý lạc quan, một vài doanh nghiệp tự tin đặt kỳ vọng vào triển vọng tăng trưởng của doanh nghiệp đề cập riêng và nền kinh tế nhắc chung trong tương lai không xa.